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长沙亿海同发公司“短信王”市场营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-21页
   ·选题背景及研究意义第12-13页
     ·选题背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·文献综述第13-19页
     ·4P-4C-4R理论第13-16页
     ·STP理论第16-18页
     ·顾客让渡价值理论第18-19页
   ·研究内容及研究方法第19-21页
第2章 长沙亿海同发公司的营销环境分析第21-40页
   ·长沙亿海同发公司的基本情况第21-23页
     ·长沙亿海同发公司的成立和发展第21页
     ·“短信王”短信群发软件第21-23页
   ·长沙亿海同发公司市场宏观环境分析第23-26页
     ·经济环境第23页
     ·社会文化环境第23-25页
     ·技术环境第25-26页
     ·政治法律环境第26页
   ·企业群发短信市场微观环境分析第26-33页
     ·顾客及其购买行为分析第26-27页
     ·市场竞争分析第27-33页
     ·其他微观环境分析第33页
   ·长沙亿海同发公司营销环境的SWOT分析第33-40页
     ·长沙亿海同发公司的优势分析第35-36页
     ·长沙亿海同发公司的劣势分析第36-37页
     ·长沙亿海同发公司面临的机遇第37-38页
     ·长沙亿海同发公司面临的挑战第38-40页
第3章 长沙亿海同发公司“短信王”目标市场选择策略第40-47页
   ·长沙亿海同发公司“短信王”的市场细分第40-41页
     ·市场细分给企业带来的好处第40-41页
     ·长沙亿海同发公司的市场细分第41页
   ·长沙亿海同发公司“短信王”目标市场的选择第41-44页
     ·目标市场的选择策略第41-42页
     ·目标市场选择的模式第42-43页
     ·目标市场的选择标准第43页
     ·长沙亿海同发公司“短信王”的目标市场第43-44页
   ·长沙亿海同发公司“短信王”的市场定位策略第44-47页
     ·市场定位的三个步骤第44-45页
     ·企业在市场中可能的四种角色第45-46页
     ·长沙亿海同发公司的市场定位第46-47页
第4章 长沙亿海同发公司“短信王”营销策略的制定第47-57页
   ·长沙亿海同发公司“短信王”的产品策略第47-48页
     ·“短信王”的品牌策略第47页
     ·“短信王”的产品标准化策略第47-48页
     ·“短信王”的产品差异化策略第48页
   ·长沙亿海同发公司“短信王”的价格策略第48-51页
     ·长沙亿海同发公司“短信王”的定价政策第49-50页
     ·长沙亿海同发公司对“短信王”的价格管理第50-51页
   ·长沙亿海同发公司“短信王”的分销渠道策略第51-54页
     ·市场进入策略选择第51-52页
     ·销售渠道选择第52页
     ·中间商的选择第52-54页
   ·长沙亿海同发公司对“短信王”的促销策略第54-57页
     ·量价结合的价格促销策略第54-55页
     ·买短信送网站促销策略第55页
     ·短信和IP电话互相促销策略第55页
     ·大客户回报策略第55-56页
     ·为部分广告客户代发短信第56-57页
第5章 长沙亿海同发公司“短信王”营销策略实施的保障措施第57-66页
   ·加强营销队伍的建设第57-61页
     ·制定符合企业和产品特点的营销队伍建设规划第57页
     ·聘任合适的营销人员第57-58页
     ·加强营销人员的培训和培养第58-59页
     ·建立有效的激励机制第59-60页
     ·加强经销商的培训第60-61页
   ·建立科学的管理制度第61-62页
     ·建立科学管理的必要性第61页
     ·建立严格科学的管理制度第61-62页
     ·建立具有激励性的管理制度第62页
   ·健全客户服务管理系统第62-63页
     ·尽快建立并完善客户关系管理系统第62-63页
     ·加强员工服务意识培养第63页
     ·建立有效的信息搜集系统第63页
   ·加强企业文化建设第63-66页
结论第66-68页
参考文献第68-70页
附表: 短信群发调查表第70-71页
致谢第71页

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