基于情景分析的战略风险管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-21页 |
| ·选题背景，目的与意义 | 第12-13页 |
| ·企业战略风险管理理论概述 | 第13-18页 |
| ·战略风险的概念 | 第13-14页 |
| ·战略风险的构成 | 第14-15页 |
| ·战略风险度量 | 第15-17页 |
| ·战略风险研究中存在的问题 | 第17-18页 |
| ·国内研究进展 | 第18页 |
| ·研究对象与方法，框架 | 第18-21页 |
| ·研究对象 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究框架 | 第19页 |
| ·主要创新点 | 第19-21页 |
| 2 战略风险管理 | 第21-31页 |
| ·战略风险的定义 | 第21-27页 |
| ·战略 | 第21-24页 |
| ·风险 | 第24-25页 |
| ·战略风险 | 第25-27页 |
| ·战略风险因素 | 第27-29页 |
| ·基础层 | 第27页 |
| ·过程层 | 第27-28页 |
| ·结果层 | 第28-29页 |
| ·战略要素转化为战略风险因素 | 第29页 |
| ·战略风险管理的定义与框架 | 第29-31页 |
| ·定义 | 第29-30页 |
| ·系统框架 | 第30-31页 |
| 3 情景分析法和层次分析法 | 第31-41页 |
| ·情景分析法 | 第31-36页 |
| ·情景与情景分析的概念 | 第32-34页 |
| ·情景分析的功能 | 第34页 |
| ·情景分析的特点 | 第34-35页 |
| ·情景分析的步骤 | 第35-36页 |
| ·层次分析法在战略风险综合评价中的应用 | 第36-41页 |
| ·层次分析法 | 第36-37页 |
| ·层次分析法的具体步骤 | 第37-41页 |
| 4 基于情景分析的战略风险管理模型 | 第41-60页 |
| ·框架 | 第41页 |
| ·战略风险层次模型 | 第41-42页 |
| ·情景开发 | 第42-47页 |
| ·确定情景的范围 | 第43页 |
| ·驱动力量的确定和结果的检验 | 第43-44页 |
| ·影响和不确定性矩阵 | 第44-45页 |
| ·情景展开 | 第45-46页 |
| ·系统检验 | 第46-47页 |
| ·充实情景故事情节 | 第47页 |
| ·各情景下的战略风险评价 | 第47-49页 |
| ·各情景下的战略风险评价 | 第47-48页 |
| ·利益相关者分析 | 第48-49页 |
| ·风险管理策略 | 第49-60页 |
| ·风险监控 | 第49-54页 |
| ·风险规避 | 第54-60页 |
| 5 基于情景分析的战略风险管理实证分析 | 第60-75页 |
| ·上海市电力公司案例 | 第60-71页 |
| ·上海市电力公司简介 | 第60-61页 |
| ·战略风险层次 | 第61-65页 |
| ·情景分析 | 第65-67页 |
| ·各情景下的评价 | 第67-69页 |
| ·风险管理对策 | 第69-71页 |
| ·壳牌石油公司案例 | 第71-75页 |
| ·壳牌石油公司情景分析 | 第72-73页 |
| ·壳牌情景分析对战略风险的应对 | 第73-75页 |
| 6 总结与展望 | 第75-77页 |
| ·全文总结 | 第75-76页 |
| ·研究展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 附录 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第84页 |
