行业视阈下企业并购与联盟的选择偏好研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景、目的、及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法、技术路线、及论文结构 | 第10页 |
| ·各章主要内容概述 | 第10-11页 |
| ·主要创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 并购/联盟与企业外部成长 | 第13-24页 |
| ·企业外部成长模式 | 第13-18页 |
| ·概述 | 第13-14页 |
| ·并购模式与企业成长 | 第14-15页 |
| ·战略联盟模式与企业成长 | 第15-17页 |
| ·外部复制模式与企业成长 | 第17-18页 |
| ·并购与联盟的比较分析 | 第18-24页 |
| ·并购与联盟的关键区别 | 第18-19页 |
| ·作用形式与效果的不同 | 第19页 |
| ·组织形式和管理的不同 | 第19-20页 |
| ·核心风险与控制的不同 | 第20页 |
| ·退出机制与结果的不同 | 第20页 |
| ·优劣势分析 | 第20-24页 |
| 第三章 行业视角下并购/联盟的选择偏好 | 第24-47页 |
| ·理论基础 | 第24-34页 |
| ·交易成本理论概述 | 第24-26页 |
| ·资源基础理论概述 | 第26-27页 |
| ·基于交易成本原理的并购与联盟比较选择 | 第27-28页 |
| ·基于资源原理的并购与联盟比较与选择 | 第28-30页 |
| ·产业生命周期理论 | 第30-34页 |
| ·三个影响维度的提出及其作用分析 | 第34-41页 |
| ·维度一：行业中规模经济的显著程度 | 第35-38页 |
| ·维度二：行业内专业化分工的明确程度 | 第38-39页 |
| ·维度三：产业成熟度 | 第39-40页 |
| ·基于三个影响维度的八种行业类型划分 | 第40-41页 |
| ·八种行业类型与战略选择的偏好 | 第41-47页 |
| ·行业情景1 | 第41-42页 |
| ·行业情景2 | 第42页 |
| ·行业情景3 | 第42-43页 |
| ·行业情景4 | 第43-44页 |
| ·行业情景5 | 第44页 |
| ·行业情景6 | 第44-45页 |
| ·行业情景7 | 第45页 |
| ·行业情景8 | 第45-47页 |
| 第四章 理论模型与实际情况的匹配性 | 第47-82页 |
| ·实际案例选择与研究方法 | 第47-50页 |
| ·实际行业案例分析的目标 | 第47页 |
| ·实际行业案例选择的标准 | 第47页 |
| ·具体案例研究步骤与方法 | 第47-50页 |
| ·行业案例一：医药行业 | 第50-56页 |
| ·背景概述 | 第50-51页 |
| ·产业结构分析 | 第51页 |
| ·产业特点分析 | 第51-52页 |
| ·三个维度分析 | 第52-53页 |
| ·并购与联盟情况汇总与分析 | 第53-56页 |
| ·行业案例二：旅游行业 | 第56-62页 |
| ·背景概述 | 第57-58页 |
| ·产业结构分析 | 第58-60页 |
| ·产业特征分析 | 第60页 |
| ·三个维度分析 | 第60-61页 |
| ·并购与联盟情况汇总与分析 | 第61-62页 |
| ·行业案例三：造船行业 | 第62-69页 |
| ·背景概述 | 第62-65页 |
| ·产业结构分析 | 第65-66页 |
| ·产业特征分析 | 第66页 |
| ·三个维度分析 | 第66-67页 |
| ·并购与联盟情况汇总与分析 | 第67-69页 |
| ·行业案例四：钢铁行业 | 第69-74页 |
| ·背景概述 | 第69-70页 |
| ·产业结构分析 | 第70-71页 |
| ·产业特征分析 | 第71页 |
| ·三个维度分析 | 第71-72页 |
| ·并购与联盟情况汇总与分析 | 第72-74页 |
| ·行业案例五：白酒行业 | 第74-80页 |
| ·背景概述 | 第74-77页 |
| ·产业结构分析 | 第77页 |
| ·产业特征分析 | 第77-78页 |
| ·三个维度分析 | 第78-79页 |
| ·并购与联盟情况汇总与分析 | 第79-80页 |
| ·实际案例结果与模型分析结果匹配汇总 | 第80-82页 |
| 第五章 全文总结与展望 | 第82-85页 |
| ·全文总结 | 第82-83页 |
| ·研究展望 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第88页 |
