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企业知识管理绩效评价研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-18页
   ·选题的背景第11页
   ·研究目的和意义第11-12页
     ·研究的目的第11-12页
     ·研究的意义第12页
   ·研究现状综述第12-15页
     ·知识管理的研究现状第12-13页
     ·知识管理绩效的研究现状第13-15页
   ·研究内容和方法第15-18页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-18页
2 企业知识管理与核心竞争力第18-30页
   ·知识的相关理论概述第18-21页
     ·知识的界定第18页
     ·知识的特征第18-19页
     ·知识的分类第19-21页
   ·知识管理理论概述第21-28页
     ·知识管理的内涵第21-22页
     ·知识管理的流程第22-24页
     ·企业知识管理的组织形态第24-26页
     ·知识管理的‘目标第26-28页
   ·知识管理与企业核心竞争力关系分析第28-30页
     ·知识管理满足企业核心竞争力的难以模仿性第28页
     ·知识管理满足企业核心竞争力的可持续性第28-29页
     ·知识管理满足企业核心竞争力的创新性第29页
     ·知识管理满足企业核心竞争力的价值性第29-30页
3 企业知识管理绩效评价方法研究第30-39页
   ·企业绩效评价的内涵和作用第30-33页
     ·企业绩效的内涵第30页
     ·企业绩效评估第30-31页
     ·企业知识管理绩效评价第31-32页
     ·绩效评价的作用第32-33页
   ·企业绩效的影响因素第33-35页
     ·影响企业绩效的外部因素第33-34页
     ·影响企业绩效的内部因素第34-35页
   ·企业绩效的评价方法第35-39页
     ·平衡计分卡评价法第35-36页
     ·经济增加值(EVA)评价法第36-37页
     ·其他企业绩效的评价方法第37-38页
     ·本文采用的评价方法第38-39页
4 企业知识管理绩效评价指标体系设计第39-46页
   ·知识管理评价绩效评价指标和评价模型综述第39-40页
   ·知识管理绩效评价指标的选取第40-42页
     ·效益型指标第41-42页
     ·效率型指标第42页
     ·递延型指标第42页
     ·风险型指标第42页
   ·知识管理绩效评价指标的设计原则第42-44页
     ·科学性原则第43页
     ·可操作性原则第43-44页
     ·全面、系统性原则第44页
     ·定性为主、兼顾定量原则第44页
   ·企业知识管理绩效评价指标体系设计依据第44-46页
     ·绩效评价的目的第44页
     ·绩效评价的对象第44-45页
     ·绩效评价的方法和工具第45-46页
5 知识管理绩效评价指标体系的构建和论证第46-63页
   ·基于知识链的知识管理绩效评价第46-48页
     ·知识获取第47页
     ·知识共享第47页
     ·知识整合与创新第47页
     ·知识应用第47-48页
   ·知识管理绩效评价指标体系设计的基本框架第48-50页
   ·知识管理绩效评价指标框架模型的构建第50-54页
     ·知识管理绩效评价指标的选定第50页
     ·企业知识管理绩效评价指标体系模型第50-52页
     ·知识管理绩效评价指标相对权重的确定第52-54页
   ·企业知识管理绩效模糊综合评价法第54-61页
     ·模糊综合评价法的具体实施步骤和评价设计表第54-57页
     ·知识管理绩效评价的算例分析第57-61页
   ·评价结果分析和研究启示第61-63页
     ·知识链管理第61页
     ·"软件"支持第61-62页
     ·"硬件"支持第62页
     ·满意度第62-63页
6 结论第63-64页
参考文献第64-66页
作者简历第66-68页
学位论文数据集第68页

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