研发人员素质模型的构建及其在招聘中的应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-14页 |
| 1 绪论 | 第14-18页 |
| ·研究背景 | 第14页 |
| ·研究目的及意义 | 第14-16页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-28页 |
| ·胜任素质的内涵 | 第18-22页 |
| ·胜任素质概念的出现及发展 | 第18-19页 |
| ·胜任素质的构成要素 | 第19-21页 |
| ·胜任素质与绩效的关系 | 第21-22页 |
| ·胜任素质模型 | 第22-25页 |
| ·国外胜任素质模型研究成果 | 第22-23页 |
| ·国内胜任素质模型研究成果 | 第23-24页 |
| ·素质模型构建的方法 | 第24-25页 |
| ·胜任素质模型在企业招聘中的应用研究现状 | 第25-28页 |
| 3 构建研发人员素质模型——以C集团为例 | 第28-54页 |
| ·研究样本简介 | 第28页 |
| ·工作分析 | 第28-35页 |
| ·工作分析的概念和内容 | 第28-29页 |
| ·工作分析的方法 | 第29-30页 |
| ·C集团研发人员工作特点分析 | 第30-31页 |
| ·C集团信息技术公司研发人员工作说明书 | 第31-35页 |
| ·C集团研发人员胜任素质模型构建 | 第35-47页 |
| ·建立素质模型的一般流程 | 第35-36页 |
| ·构建研发人员胜任素质模型的具体步骤 | 第36-38页 |
| ·统计分析 | 第38-44页 |
| ·研发人员胜任素质模型 | 第44-45页 |
| ·研发人员胜任素质模型应用 | 第45-47页 |
| ·素质指标测量与分析 | 第47-54页 |
| ·研发人员素质模型指标 | 第47-48页 |
| ·层次分析法的基本结构 | 第48-51页 |
| ·运用层次分析法确定各指标重要性的系数 | 第51-54页 |
| 4 研发人员素质模型在招聘关键环节中的应用 | 第54-76页 |
| ·基于素质模型的研发人员招聘概述 | 第54-55页 |
| ·传统招聘与基于素质模型招聘比较 | 第54页 |
| ·基于素质模型的研发人员招聘实施步骤 | 第54-55页 |
| ·基于素质模型的研发人员职位申请表 | 第55-57页 |
| ·基于素质模型的研发人员行为面试 | 第57-66页 |
| ·行为面试的实施 | 第57-58页 |
| ·成立面试考官小组 | 第58-59页 |
| ·研发岗位行为面试问卷 | 第59-66页 |
| ·基于素质模型的研发人员评价中心技术 | 第66-71页 |
| ·无领导小组讨论 | 第66-68页 |
| ·角色游戏 | 第68-69页 |
| ·演讲 | 第69-71页 |
| ·基于素质模型的应试人员模糊综合评价模型 | 第71-73页 |
| ·基于模糊数学的多级综合判断模型构建 | 第71-72页 |
| ·模糊综合评价模型在招聘中的实际应用 | 第72-73页 |
| ·基于素质模型的候选人员背景审查 | 第73-76页 |
| 5 结论 | 第76-78页 |
| ·结论 | 第76页 |
| ·本论文的局限 | 第76-77页 |
| ·论文展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附录 | 第80-85页 |
| 附录A: 工作分析访谈提纲 | 第80-82页 |
| 附录B: 行为事件访谈提纲 | 第82-83页 |
| 附录C: 调查问卷 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第86页 |
