| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 一、精益生产管理概述 | 第8-16页 |
| (一) 精益生产的起源与发展 | 第8-10页 |
| (二) 精益生产的内容和特点 | 第10-14页 |
| (三) 精益生产的研究与应用 | 第14-16页 |
| 二、H公司精益生产管理过程 | 第16-22页 |
| (一) 公司发展概述 | 第16-18页 |
| (二) 推行精益生产的目的 | 第18-19页 |
| (三) 推行精益生产的过程与方法 | 第19-22页 |
| 三、H公司精益生产管理效果分析 | 第22-35页 |
| (一) 推行精益生产的成果 | 第22-27页 |
| (二) 实例分析 | 第27-32页 |
| (三) 精益生产管理中存在的问题 | 第32-35页 |
| 四、建议对策和可能借鉴 | 第35-41页 |
| (一) 对H公司实施精益生产管理的建议 | 第35-38页 |
| (二) 同类企业推行精益生产的经验与借鉴 | 第38-41页 |
| 五、主要结果与讨论 | 第41-43页 |
| (一) 本文主要结果 | 第41-42页 |
| (二) 进一步的讨论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 后记 | 第44页 |