宁波DSJ集团多元化战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 选题背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究思路和框架结构 | 第7-9页 |
| 二、多元化战略相关理论综述 | 第9-13页 |
| (一) 多元化战略的含义及类型 | 第9页 |
| (二) 国内外多元化战略研究现状 | 第9-10页 |
| (三) 多元化战略的动因和模式 | 第10-12页 |
| (四) 影响企业多元化经营战略的因素 | 第12-13页 |
| 三、DSJ集团多元化经营现状分析 | 第13-22页 |
| (一) DSJ集团经营现状 | 第13-18页 |
| (二) DSJ集团公司的优势 | 第18-20页 |
| (三) DSJ集团公司的劣势 | 第20-22页 |
| 四、DSJ集团公司外部环境分析 | 第22-31页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第22-24页 |
| (二) 行业环境分析 | 第24-26页 |
| (三) 行业竞争环境分析 | 第26-31页 |
| 五、DSJ集团SWOT分析与多元化战略的确定 | 第31-43页 |
| (一) SWOT分析 | 第31-34页 |
| (二) DSJ多元化战略的提出 | 第34-35页 |
| (三) DSJ集团公司多元化发展战略的制定 | 第35-39页 |
| (四) DSJ集团的多元化战略目标 | 第39-43页 |
| 六、DSJ集团多元化发展战略实施措施 | 第43-54页 |
| (一) 搞好集团资本运作,提高财务管理水平 | 第43-44页 |
| (二) 推进产业结构调整,培育核心竞争力 | 第44-46页 |
| (三) 建立现代企业制度,优化组织结构 | 第46-49页 |
| (四) 构建学习型企业,实施人才战略 | 第49-52页 |
| (五) 加快科技创新,提高技术进步 | 第52-53页 |
| (六) 打造DSJ品牌,提升企业形象 | 第53-54页 |
| 七、结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
