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济宁供电公司生产班组绩效管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 课题研究的背景与研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现第13-15页
    1.3 研究的内容与方法第15页
        1.3.1 研究的内容第15页
        1.3.2 研究的方法第15页
    1.4 论文的预期成果与创新之处第15-16页
        1.4.1 论文预期成果第15-16页
        1.4.2 论文创新之处第16页
    1.5 论文的结构第16-18页
第2章 相关理论综述第18-24页
    2.1 绩效与绩效管理的概念第18-20页
        2.1.1 绩效的含义第18-19页
        2.1.2 绩效管理的概念第19-20页
    2.2 绩效管理的方法第20-22页
        2.2.1 目标管理法第20页
        2.2.2 关键绩效指标(KPI)第20-21页
        2.2.3 360度考核法第21页
        2.2.4 平衡计分卡第21-22页
    2.3 绩效管理的流程第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 济宁供电公司生产班组绩效管理现状第24-46页
    3.1 济宁供电公司概况第24-25页
        3.1.1 公司简介第24页
        3.1.2 组织结构介绍第24页
        3.1.3 运维检修部职责及生产班组定义第24-25页
    3.2 现行绩效管理方案介绍第25-31页
        3.2.1 绩效管理组织机构第25-26页
        3.2.2 考核对象及考核模式第26-30页
        3.2.3 效考核周期及内容第30页
        3.2.4 考核结果的应用第30-31页
    3.3 济宁供电公司生产班组绩效管理现状研究第31-42页
        3.3.1 班组员工对现行绩效管理制度的认知第31-34页
        3.3.2 现行绩效管理方案绩效考核指标情况第34-36页
        3.3.3 现行绩效管理方案绩效考核方面情况第36-40页
        3.3.4 现行绩效管理方案考核结果应用情况第40-42页
    3.4 济宁供电公司一线班组绩效管理问题分析第42-44页
        3.4.1 一线生产班组员工对绩效管理的认知有限第42-43页
        3.4.2 绩效管理组织机构不完善第43页
        3.4.3 一线生产班组“积分制”考核模式存在问题第43-44页
        3.4.4 一线生产班组考核指标体系不完善第44页
        3.4.5 绩效考核结果应用单一且缺乏激励性第44页
    3.5 本章小结第44-46页
第4章 济宁供电公司一线生产班组绩效管理方案改进第46-67页
    4.1 绩效管理方案改进目的、原则及思路第46-47页
        4.1.1 方案改进的目的第46页
        4.1.2 绩效管理方案改进原则第46-47页
        4.1.3 绩效管理方案改进思路第47页
    4.2 绩效管理组织体系改进研究第47-49页
        4.2.1 实施绩效经理人制度第47-48页
        4.2.2 组织结构改进的思路第48-49页
    4.3 绩效考核指标与模式的改进第49-58页
        4.3.1 绩效指标改进的主要做法第49-53页
        4.3.2 “工作积分制”考核模式改进第53-55页
        4.3.3 绩效管理指标评价第55-58页
    4.4 绩效考评流程和内容的改进第58-63页
        4.4.1 “积分制”考评流程第58-59页
        4.4.2 绩效计划制定流程的改进第59-60页
        4.4.3 绩效考评内容的调整第60-61页
        4.4.4 绩效评价等级的调整第61-62页
        4.4.5 绩效反馈第62-63页
    4.5 绩效考评结果应用体系的改进第63-64页
        4.5.1 绩效考核结果的应用第63-64页
        4.5.2 绩效考核结果应用保障措施第64页
    4.6 绩效管理制度实施保障措施第64-66页
        4.6.1 绩效管理宣贯与人才培养第64-65页
        4.6.2 开发高效率的绩效管理软件平台第65页
        4.6.3 建立良好的绩效沟通机制第65-66页
    4.7 本章小结第66-67页
第5章 研究成果与结论第67-69页
    5.1 结论第67-68页
    5.2 展望第68-69页
参考文献第69-73页
附录第73-77页
致谢第77-78页
作者简介第78页

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