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基于六西格玛的R公司生产工艺流程优化研究

摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
第1章 绪论第14-25页
    1.1 研究背景及意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 国外文献综述第15-23页
        1.2.1 国外文献综述第15-17页
        1.2.2 国内文献综述第17-23页
    1.3 研究目的与内容第23-24页
        1.3.1 研究目的第23页
        1.3.2 研究内容第23-24页
    1.4 研究方法第24页
    1.5 研究创新点第24-25页
第2章 相关概念及理论概述第25-39页
    2.1 六西格玛理论第25-35页
        2.1.1 六西格玛管理的定义第25-30页
        2.1.2 六西格玛的管理价值观第30-31页
        2.1.3 六西格玛管理模型第31-33页
        2.1.4 六西格玛管理实施第33-35页
    2.2 流程管理理论第35-39页
        2.2.1 流程管理基本概念第35-36页
        2.2.2 流程管理方法与工具第36-37页
        2.2.3 生产工艺流程优化第37-39页
第3章 R公司光纤产品生产工艺流程现状与问题第39-51页
    3.1 R公司情况简介第39-40页
    3.2 R公司光纤产品生产工艺流程第40-46页
        3.2.1 预处理工序环节第40-41页
        3.2.2 拉丝工序环节第41-43页
        3.2.3 筛选工序环节第43-44页
        3.2.4 检测工序环节第44-46页
    3.3 R公司光纤工艺流程中存在的问题第46-51页
        3.3.1 几何尺寸超过标准值第46-47页
        3.3.2 涂覆层质量不佳第47-49页
        3.3.3 亟待解决的主要质量问题及优化目标第49-51页
第4章 六西格玛在R公司光纤产品生产工艺流程中的优化方案第51-74页
    4.1 针对涂覆层的生产工艺流程优化第51-63页
        4.1.1 定义阶段第51-53页
        4.1.2 测量阶段第53-55页
        4.1.3 分析阶段第55-59页
        4.1.4 改进阶段第59-62页
        4.1.5 控制阶段第62-63页
    4.2 针对产品几何尺寸中的生产工艺流程优化第63-74页
        4.2.1 定义阶段第63-65页
        4.2.2 测量阶段第65-67页
        4.2.3 分析阶段第67页
        4.2.4 改进阶段第67-71页
        4.2.5 控制阶段第71-74页
第5章 生产工艺流程优化后的提升效果第74-79页
    5.1 生产工艺流程优化后的效益改进第74-75页
    5.2 六西格玛管理在生产工艺流程优化中的应用建议第75-79页
        5.2.1 经验总结第75-77页
        5.2.2 应用建议第77-79页
第6章 研究结论及展望第79-80页
    6.1 研究结论第79页
    6.2 研究展望第79-80页
参考文献第80-86页
致谢第86-87页
附件第87页

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