互联网企业并购中的财务风险研究--以阿里巴巴并购饿了么为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-18页 |
| 2 基本概念及理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 基本概念 | 第18-21页 |
| 2.1.1 互联网企业 | 第18-19页 |
| 2.1.2 互联网企业并购 | 第19-20页 |
| 2.1.3 并购财务风险 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 市场势力理论 | 第21页 |
| 2.2.2 协同效应理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 信息不对称理论 | 第22页 |
| 2.2.4 规模经济理论 | 第22-24页 |
| 3 互联网企业并购现状、动因及财务风险 | 第24-36页 |
| 3.1 互联网企业并购现状 | 第24-25页 |
| 3.2 互联网企业并购动因 | 第25-27页 |
| 3.2.1 拓展市场空间,进入新领域 | 第25-26页 |
| 3.2.2 减少竞争,增强自身实力 | 第26页 |
| 3.2.3 实施产业链布局,提高企业竞争力 | 第26页 |
| 3.2.4 追求规模经济和网络效应 | 第26-27页 |
| 3.3 互联网企业并购财务风险 | 第27-36页 |
| 3.3.1 并购前定价风险及成因 | 第27-30页 |
| 3.3.2 并购中融资支付风险及成因 | 第30-34页 |
| 3.3.3 并购后财务整合风险及成因 | 第34-36页 |
| 4 阿里巴巴并购饿了么案例分析 | 第36-54页 |
| 4.1 案例概述 | 第36-39页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第36-38页 |
| 4.1.2 并购过程 | 第38-39页 |
| 4.2 并购动因 | 第39-42页 |
| 4.2.1 寻求新的利润增长点 | 第39-40页 |
| 4.2.2 完善战略布局 | 第40-41页 |
| 4.2.3 扩大生态体系边界 | 第41页 |
| 4.2.4 提高竞争力 | 第41-42页 |
| 4.2.5 发挥协同效应 | 第42页 |
| 4.3 财务风险分析 | 第42-54页 |
| 4.3.1 定价财务风险 | 第42-46页 |
| 4.3.2 融资支付风险 | 第46-51页 |
| 4.3.3 财务整合风险 | 第51-54页 |
| 5 互联网企业并购财务风险应对 | 第54-58页 |
| 5.1 决策阶段定价风险应对 | 第54-55页 |
| 5.1.1 重点审查轻资产 | 第54页 |
| 5.1.2 优化估价标准 | 第54页 |
| 5.1.3 选择适合的估值方法 | 第54-55页 |
| 5.1.4 借助第三方专业机构 | 第55页 |
| 5.2 融资支付阶段风险应对 | 第55-56页 |
| 5.2.1 采用适度融资规模 | 第55页 |
| 5.2.2 拓展企业融资渠道 | 第55-56页 |
| 5.2.3 运用多种支付方式 | 第56页 |
| 5.3 财务整合阶段风险应对 | 第56-58页 |
| 5.3.1 财务信息保持一致 | 第56-57页 |
| 5.3.2 加强被并购企业的财务建设 | 第57页 |
| 5.3.3 加强资金的运营管理 | 第57-58页 |
| 6 研究结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第66页 |
