首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

知识密集型企业股权激励研究--以RD公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的与意义第10页
    1.3 研究内容、研究方法与技术路线第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法与技术路线第11-12页
2 文献综述第12-26页
    2.1 人力资源管理理论概要第12-13页
    2.2 激励理论概要第13-15页
        2.2.1 需求层次理论第13页
        2.2.2 双因素理论第13-14页
        2.2.3 公平理论第14-15页
    2.3 委托-代理理论概要第15-16页
    2.4 知识密集型企业及其员工的特点第16-17页
        2.4.1 知识密集型企业的特点第16页
        2.4.2 知识密集型企业员工的特点第16-17页
    2.5 股权激励在国内外的研究情况综述第17-19页
    2.6 股权激励在国内外的发展情况综述第19-21页
        2.6.1 股权激励在国外的发展情况第19-20页
        2.6.2 股权激励在国内的发展情况第20-21页
    2.7 国内股权激励的相关法律环境分析第21-23页
    2.8 国内股权激励的基本模式及优缺点分析第23-26页
3 RD公司现状及其股权激励的分析第26-40页
    3.1 RD公司现状分析第26-31页
        3.1.1 RD公司概况第26页
        3.1.2 RD公司组织规模及其发展简介第26-27页
        3.1.3 RD公司组织架构及职能分工第27-28页
        3.1.4 RD公司人员构成第28-30页
        3.1.5 RD公司业绩增长情况(2013年至2017年)第30-31页
        3.1.6 RD公司现行激励政策第31页
    3.2 2015年RD公司股权激励分析第31-40页
        3.2.1 2015年RD公司股权激励方案概述第31页
        3.2.2 股权激励前后股权份额变化情况第31-33页
        3.2.3 经营性数据统计及分析第33-35页
        3.2.4 员工访谈分析第35-38页
        3.2.5 RD公司股权激励的积极影响及存在的不足第38-40页
4 RD公司股权激励方案的重新设计第40-54页
    4.1 RD公司股权激励方案重新设计及实施流程概述第40-41页
    4.2 RD公司股权激励方案的配套管理制度第41-45页
        4.2.1 建立信息披露管理制度第41页
        4.2.2 设计适宜的组织架构及对应职能第41-42页
        4.2.3 建立职位(岗位)体系第42-43页
        4.2.4 建立薪酬管理制度第43-44页
        4.2.5 优化绩效管理制度第44-45页
    4.3 RD公司股权激励重设方案草案第45-54页
        4.3.1 激励目的第45页
        4.3.2 激励基本原则第45页
        4.3.3 管理机构第45-46页
        4.3.4 激励对象第46-47页
        4.3.5 标的股票来源及总份额第47页
        4.3.6 激励方式第47-48页
        4.3.7 限制性股票第48-49页
        4.3.8 股票期权第49-50页
        4.3.9 限制性股票与股票期权的调整方法和程序第50页
        4.3.10 限制性股票与股票期权的禁售期第50页
        4.3.11 限制性股票与股票期权实施的必要先决条件第50-51页
        4.3.12 公司与激励对象各自的权利义务第51-52页
        4.3.13 股权激励方案变更与终止第52-53页
        4.3.14 回购与注销第53-54页
5 股权激励实施保障第54-56页
    5.1 保持销售额及利润的持续增长第54页
    5.2 夯实管理基础第54页
    5.3 多种激励方式综合运用第54-55页
    5.4 打造学习型组织第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-75页
致谢第75页

论文共75页,点击 下载论文
上一篇:模糊环境下电子制造业可持续供应商选择模型研究
下一篇:GS电力设计有限公司绩效管理指标体系研究