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A公司客户关系管理优化研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的和意义第8页
    1.3 研究思路和方法第8-11页
        1.3.1 研究思路第8-10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
2 相关理论概述第11-19页
    2.1 客户关系管理理论概述第11-14页
        2.1.1 客户关系管理核心思想第11-13页
        2.1.2 客户关系管理营销理论第13-14页
    2.2 客户关系管理利用数据库理论管理客户信息第14-15页
        2.2.1 运用数据库深入分析客户需求第14-15页
        2.2.2 通过数据库对客户信息实现动态管理第15页
    2.3 客户价值理论综述第15-19页
        2.3.1 企业按客户价值对客户进行分类第15-17页
        2.3.2 企业要为客户创建独特的客户价值第17-19页
3 A公司客户关系管理现状及存在问题和原因第19-33页
    3.1 A公司企业简介第19页
    3.2 A公司的宏观环境分析第19-21页
        3.2.1 政治环境分析第19-20页
        3.2.2 经济环境分析第20页
        3.2.3 社会环境分析第20-21页
        3.2.4 技术环境分析第21页
    3.3 行业标杆企业的确立和成功原因分析第21-26页
        3.3.1 行业标杆企业的确立第21-24页
        3.3.2 W公司成功的客户关系管理策略第24-26页
    3.4 A公司客户关系管理现状第26-29页
        3.4.1 A公司的企业文化第26页
        3.4.2 A公司客户关系管理部门的制度与流程第26-28页
        3.4.3 A公司的战略性大客户管理第28-29页
        3.4.4 A公司的客户数据库系统第29页
    3.5 A公司客户关系管理存在的问题及原因第29-33页
        3.5.1 A公司客户关系管理存在的问题第29-32页
        3.5.2 A公司客户关系管理存在的问题的原因第32-33页
4 A公司客户关系管理优化设计方案第33-48页
    4.1 A公司客户关系管理优化的原则第33-34页
    4.2 A公司客户关系管理优化的目标第34-35页
    4.3 A公司客户关系管理优化的内容第35-48页
        4.3.1 强化以客户为中心的企业文化第35-36页
        4.3.2 优化客户关系管理流程第36-42页
        4.3.3 加强对战略性大客户的客户关系管理第42-46页
        4.3.4 建立一个动态时时的客户数据库系统第46-48页
5 A公司客户关系管理优化方案的保障措施第48-51页
    5.1 始终贯彻公司的企业文化第48-49页
    5.2 企业客户关系管理制度的保障第49-50页
        5.2.1 制度上真正做到标准化管理第49页
        5.2.2 根据市场需求不断完善客户关系管理流程和制度第49-50页
    5.3 建立技术团队维护客户数据库系统第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-56页

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