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交通设计项目负责人胜任力模型构建及应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-18页
        1.2.1 胜任力及胜任力模型第12-13页
        1.2.2 管理人员胜任力研究现状第13-16页
        1.2.3 技术人员胜任力研究现状第16-18页
    1.3 本文研究思路及研究内容第18-20页
        1.3.1 本文研究思路第18-19页
        1.3.2 主要研究内容第19-20页
第二章 研究基础第20-28页
    2.1 个体行为研究第20-24页
        2.1.1 组织目标影响因素第20-21页
        2.1.2 胜任力衡量标准第21-24页
    2.2 人力资源管理研究第24-25页
        2.2.1 人力资源管理内容第24页
        2.2.2 人员素质测评内容第24-25页
    2.3 心理测验研究第25-26页
        2.3.1 测验内容及分类第25页
        2.3.2 量表特征及分类第25-26页
    2.4 设计项目负责人职责第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第三章 设计项目负责人胜任力模型建立第28-52页
    3.1 影响因素界定及选取原则第28-29页
    3.2 影响因素识别方法第29页
    3.3 影响因素提取第29-37页
        3.3.1 理论角度第30-35页
        3.3.2 客观现实角度第35页
        3.3.3 因素汇总分析第35-37页
    3.4 影响因素统计与分析第37-47页
        3.4.1 均值分析第37-39页
        3.4.2 效度分析第39-46页
        3.4.3 信度分析第46-47页
    3.5 胜任力模型建立第47-51页
        3.5.1 主成分因素确定第47-49页
        3.5.2 模型形成机理第49页
        3.5.3 模型整合第49-51页
    3.6 本章小结第51-52页
第四章 设计项目负责人关键胜任力特征分析第52-70页
    4.1 关键胜任力特征评价方法第52-58页
        4.1.1 基本能力第52-54页
        4.1.2 价值取向第54-56页
        4.1.3 管理创新第56-57页
        4.1.4 专业技能第57-58页
    4.2 关键胜任力特征等级划分第58-61页
    4.3 关键胜任力特征测试第61-68页
        4.3.1 笔试第61-64页
        4.3.2 机试第64-66页
        4.3.3 访谈第66页
        4.3.4 动手测试第66-67页
        4.3.5 加分项设置第67-68页
    4.4 基于熵权胜任力指数确定第68-69页
    4.5 本章小结第69-70页
第五章 设计项目负责人胜任力模型应用案例第70-80页
    5.1 甄选设计负责人第70-74页
        5.1.1 案例描述第70-71页
        5.1.2 案例计算第71-73页
        5.1.3 案例讨论第73-74页
    5.2 培养设计负责人第74-78页
        5.2.1 人才招聘第74-76页
        5.2.2 薪酬管理第76-78页
    5.3 本章小结第78-80页
结论与展望第80-82页
    结论第80-81页
    展望第81-82页
参考文献第82-87页
致谢第87-88页
附录A (攻读学位期间发表论文目录)第88-89页
附录B (调查问卷样表)第89-91页

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