欧菲科技员工持股计划及其激励效果研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 相关概念界定 | 第12页 |
| 一、员工持股计划 | 第12页 |
| 二、资产管理业务 | 第12页 |
| 第三节 研究内容和框架 | 第12-15页 |
| 一、研究内容 | 第12-14页 |
| 二、研究框架 | 第14-15页 |
| 第四节 研究方法、创新点和不足 | 第15-17页 |
| 一、研究方法 | 第15页 |
| 二、本文的创新点和不足 | 第15-17页 |
| 第二章 员工持股计划的文献综述 | 第17-24页 |
| 第一节 关于员工持股计划动机和效果的研究 | 第17-20页 |
| 一、员工持股计划的动机 | 第17-18页 |
| 二、员工持股计划的实施效果 | 第18-20页 |
| 第二节 关于员工持股计划实现方式的研究 | 第20-21页 |
| 一、员工持股计划的实现方式 | 第20-21页 |
| 二、员工持股计划的信托模式 | 第21页 |
| 第三节 关于员工持股计划问题和风险的研究 | 第21-22页 |
| 一、员工持股计划的问题研究 | 第21-22页 |
| 二、员工持股计划的风险研究 | 第22页 |
| 第四节 文献评述 | 第22-24页 |
| 第三章 我国企业员工持股计划的制度背景和理论基础 | 第24-28页 |
| 第一节 员工持股计划的制度背景 | 第24-25页 |
| 一、员工持股计划的制度变迁 | 第24页 |
| 二、关于员工持股实现方式的政策变更 | 第24-25页 |
| 第二节 员工持股计划的理论基础 | 第25-28页 |
| 一、双因素理论 | 第25-26页 |
| 二、分享经济理论 | 第26页 |
| 三、人力资本理论 | 第26页 |
| 四、委托代理理论 | 第26-27页 |
| 五、激励理论 | 第27-28页 |
| 第四章 欧菲科技员工持股计划的案例介绍 | 第28-35页 |
| 第一节 欧菲科技实施员工持股计划的背景分析 | 第28-30页 |
| 一、欧菲科技公司简介 | 第28-29页 |
| 二、欧菲科技员工持股计划的实施背景 | 第29-30页 |
| 第二节 欧菲科技员工持股计划的方案介绍 | 第30-35页 |
| 一、参加对象 | 第30-32页 |
| 二、资金来源 | 第32页 |
| 三、股票来源 | 第32-33页 |
| 四、存续期限及锁定期限 | 第33-34页 |
| 五、管理模式 | 第34-35页 |
| 第五章 欧菲科技员工持股计划的案例分析 | 第35-56页 |
| 第一节 欧菲科技员工持股计划的特点 | 第35-39页 |
| 一、利用杠杆配资 | 第35-37页 |
| 二、委托资产管理机构辅助运营 | 第37-38页 |
| 三、员工持股常态化 | 第38-39页 |
| 第二节 欧菲科技员工持股计划实施效果分析 | 第39-50页 |
| 一、市场效果 | 第39-41页 |
| 二、员工持股计划实施的财务效果 | 第41-47页 |
| 三、员工持股计划各利益相关者的回报分析 | 第47-50页 |
| 第三节 欧菲科技员工持股计划存在的问题和风险 | 第50-55页 |
| 一、欧菲科技员工持股计划存在的问题 | 第51-53页 |
| 二、欧菲科技员工持股计划存在的风险 | 第53-55页 |
| 第四节 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 研究结论和启示 | 第56-59页 |
| 第一节 研究结论 | 第56页 |
| 第二节 上市公司实施员工持股计划的启示 | 第56-59页 |
| 一、提防杠杆配资风险 | 第56-57页 |
| 二、制定合理有效的退出机制 | 第57页 |
| 三、制定细致的激励与约束机制 | 第57-58页 |
| 四、推动员工持股计划参与企业治理 | 第58页 |
| 五、加快相关法律制度建设 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
