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再制造企业内部控制研究--基于S公司的案例分析

致谢第1-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-19页
   ·研究背景第8页
   ·研究目的及意义第8-10页
   ·国内外研究现状综述第10-18页
     ·国外内部控制研究现状第10-13页
     ·国内内部控制研究现状第13-17页
     ·对我国内部控制研究的认识第17-18页
     ·对再制造企业内部控制研究现状的评价第18页
   ·研究路线与研究方法第18-19页
     ·研究路线第18页
     ·研究方法第18-19页
   ·本文创新点第19页
2 再制造企业内部控制的相关理论第19-23页
   ·再制造企业内部控制的相关概念第19-21页
     ·内部控制概念第19-20页
     ·内部控制与内部会计控制的关系第20页
     ·再制造企业的概念及其经营特点第20-21页
   ·内部控制的相关理论第21-23页
     ·系统论第21-22页
     ·控制论第22页
     ·委托代理理论第22-23页
     ·博弈论第23页
3 再制造企业内部控制现状及存在的问题第23-40页
   ·再制造企业内部控制现状分析第23-24页
   ·再制造企业内部控制存在的问题第24-25页
     ·内部环境相对弱化第24页
     ·风险评估体系不完善第24页
     ·控制活动比较复杂第24-25页
     ·信息沟通不通畅第25页
     ·缺乏有效的监督机制第25页
   ·再制造企业内部控制问题的成因分析第25-27页
   ·S 公司内部控制案例分析第27-40页
     ·S 公司基本情况第27-29页
     ·S 公司内部控制现状分析第29-38页
     ·S 公司内部控制存在的问题第38-40页
4 再制造企业内部控制的构建第40-48页
   ·再制造企业内部控制的目标第40-41页
   ·再制造企业内部控制设计原则第41-42页
   ·建立健全再制造企业内部控制的建议第42-48页
     ·逐步完善内部环境第42-43页
     ·构建全面的风险管理体系第43-44页
     ·建立健全控制活动第44-47页
     ·建立良好的信息沟通系统第47-48页
     ·加强对内部控制的监督第48页
5 结论第48-50页
参考文献第50-52页
在学期间发表的学术论文第52-53页
详细摘要第53-56页

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