家居卖场营销模式的比较研究--以红星美凯龙和宜家为例
| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·相关研究综述 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-16页 |
| 第二章 中国家居卖场概述 | 第16-22页 |
| ·中国家居卖场沿革 | 第16-17页 |
| ·中国家居卖场的界定 | 第17页 |
| ·中国家居卖场的分类 | 第17-19页 |
| ·非自有品牌的家居卖场 | 第17-18页 |
| ·自有品牌的家居卖场 | 第18-19页 |
| ·中国家居卖场存在的主要问题 | 第19-22页 |
| 第三章 构建营销模式及其要素体系 | 第22-28页 |
| ·营销模式的定义 | 第22-23页 |
| ·营销模式及其要素体系的构建 | 第23-28页 |
| ·营销模式构成要素的选择原则 | 第23页 |
| ·营销模式构成要素的体系构建 | 第23-28页 |
| 第四章 红星美凯龙家居卖场营销模式 | 第28-38页 |
| ·红星美凯龙概况 | 第28页 |
| ·红星美凯龙营销文化 | 第28-29页 |
| ·红星美凯龙营销理念 | 第28-29页 |
| ·红星美凯龙价值观 | 第29页 |
| ·红星美凯龙营销战略 | 第29-30页 |
| ·目标市场选择 | 第29-30页 |
| ·市场定位 | 第30页 |
| ·红星美凯龙营销运作 | 第30-38页 |
| ·产品策略 | 第30-33页 |
| ·价格策略 | 第33-34页 |
| ·渠道策略 | 第34-36页 |
| ·促销策略 | 第36-38页 |
| 第五章 宜家家居卖场营销模式 | 第38-53页 |
| ·宜家概况 | 第38-39页 |
| ·宜家简介 | 第38页 |
| ·宜家大事记 | 第38-39页 |
| ·宜家营销文化 | 第39-42页 |
| ·宜家理念 | 第39-40页 |
| ·宜家价值观 | 第40-42页 |
| ·宜家营销战略 | 第42-43页 |
| ·目标市场选择 | 第42-43页 |
| ·市场定位 | 第43页 |
| ·宜家营销运作 | 第43-53页 |
| ·产品策略 | 第44-45页 |
| ·价格策略 | 第45-46页 |
| ·渠道策略 | 第46-51页 |
| ·促销策略 | 第51-53页 |
| 第六章 两类营销模式的比较及对我国家居卖场的启示 | 第53-59页 |
| ·两种家居卖场营销模式的比较分析 | 第53-55页 |
| ·营销文化的比较 | 第53-54页 |
| ·营销战略的比较 | 第54页 |
| ·营销运作的比较 | 第54-55页 |
| ·给中国家居卖场的几点建议 | 第55-59页 |
| ·挖掘并整合企业核心资源，培养企业核心能力 | 第56-57页 |
| ·拓宽营销战略视野，树立全程核心能力营销观念 | 第57-58页 |
| ·清晰准确定位目标市场，提升营销运作能力 | 第58-59页 |
| 第七章 结论与展望 | 第59-60页 |
| ·研究结论 | 第59页 |
| ·研究展望与本文不足之处 | 第59-60页 |
| 在学期间公开发表论文及著作情况 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 详细摘要 | 第63-66页 |
