我国家电行业跨国并购绩效研究--以青岛海尔并购通用家电为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.2 研究思路与方法 | 第11-13页 |
1.3 文献综述 | 第13-20页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第13-15页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第15-19页 |
1.3.3 文献述评 | 第19-20页 |
1.4 本文的创新点 | 第20-21页 |
2 相关理论 | 第21-30页 |
2.1 跨国并购的基本概念 | 第21-23页 |
2.1.1 跨国并购的定义 | 第21页 |
2.1.2 跨国并购的分类 | 第21-23页 |
2.2 跨国并购的基本理论 | 第23-26页 |
2.2.1 国外跨国并购基本理论 | 第23-24页 |
2.2.2 国内跨国并购基本理论 | 第24-26页 |
2.3 跨国并购绩效的基本理论 | 第26-27页 |
2.3.1 短期市场绩效 | 第26页 |
2.3.2 中长期经验绩效 | 第26-27页 |
2.4 并购绩效评价方法 | 第27-30页 |
2.4.1 事件研究法 | 第27-28页 |
2.4.2 财务指标法 | 第28页 |
2.4.3 非财务指标法 | 第28-30页 |
3 我国家电行业跨国并购现状分析 | 第30-36页 |
3.1 家电行业发展现状 | 第30页 |
3.1.1 产业布局与规模 | 第30页 |
3.1.2 产业增长空间 | 第30页 |
3.2 家电行业跨国并购的概况及特征 | 第30-32页 |
3.2.1 注重目标方资产价值 | 第32页 |
3.2.2 并购更加慎重 | 第32页 |
3.3 家电行业跨国并购的动因分析 | 第32-34页 |
3.3.1 扩大规模经济效应,提高销售额度 | 第32页 |
3.3.2 拓宽营销渠道,削弱国内强势终端 | 第32-33页 |
3.3.3 绕过准入壁垒,抢占他国市场阵地 | 第33页 |
3.3.4 研发先进核心技术,切实发挥品牌作用 | 第33-34页 |
3.4 家电行业跨国并购的主要风险 | 第34-36页 |
3.4.1 金融体制与资本市场尚未健全 | 第34页 |
3.4.2 主并方并不具备明确的并购战略 | 第34-35页 |
3.4.3 具有一定程度的评估风险 | 第35-36页 |
4 青岛海尔并购通用家电案例简介 | 第36-40页 |
4.1 案例双方背景介绍 | 第36-37页 |
4.1.1 并购双方公司介绍 | 第36页 |
4.1.2 并购过程介绍 | 第36-37页 |
4.2 青岛海尔并购通用家电的动因分析 | 第37-39页 |
4.2.1 发挥协同效应 | 第37-38页 |
4.2.2 实现外延式发展 | 第38页 |
4.2.3 国内国际市场融合发展 | 第38页 |
4.2.4 注入优质资源 | 第38-39页 |
4.3 青岛海尔并购通用家电的主要风险 | 第39-40页 |
4.3.1 宏观经济波动风险 | 第39页 |
4.3.2 汇率风险 | 第39页 |
4.3.3 管理及业务整合风险 | 第39-40页 |
5 青岛海尔并购通用家电绩效分析 | 第40-60页 |
5.1 基于市场绩效的事件研究法 | 第40-45页 |
5.1.1 青岛海尔股票超额收益率计算 | 第40-42页 |
5.1.2 短期股东财富效应及其原因分析 | 第42-45页 |
5.2 基于中长期经营绩效的财务指标法 | 第45-57页 |
5.2.1 以资产负债表和利润表为依据 | 第45-55页 |
5.2.2 以现金流量表为依据 | 第55-57页 |
5.3 基于中长期经营绩效的非财务指标法 | 第57-59页 |
5.3.1 市场占有率 | 第57-58页 |
5.3.2 支付方式 | 第58页 |
5.3.3 文化、人事方面的融合 | 第58-59页 |
5.4 并购绩效评价方法的比较与选择 | 第59-60页 |
6 研究结论及建议 | 第60-64页 |
6.1 研究结论 | 第60-61页 |
6.1.1 基于短期市场绩效的研究结论 | 第60页 |
6.1.2 基于中长期经营绩效的研究结论 | 第60页 |
6.1.3 综合研究结论 | 第60-61页 |
6.2 建议 | 第61-64页 |
6.2.1 慎重选择并购对象 | 第61页 |
6.2.2 谨慎制定估值方案 | 第61-62页 |
6.2.3 有效控制融资风险 | 第62-63页 |
6.2.4 加强并购后的整合力度 | 第63-64页 |
7 本文的不足之处与展望 | 第64-65页 |
7.1 本文的不足之处 | 第64页 |
7.2 展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
致谢 | 第69页 |