JZY公司员工敬业度提升策略研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5 论文结构及创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 员工敬业度的定义 | 第15-16页 |
| 2.2 员工敬业度的结构 | 第16-17页 |
| 2.3 员工敬业度的测量方法 | 第17-18页 |
| 2.4 员工敬业度的前因变量 | 第18-20页 |
| 2.4.1 个体因素 | 第18-19页 |
| 2.4.2 组织因素 | 第19-20页 |
| 2.5 员工敬业度的结果变量 | 第20-22页 |
| 2.5.1 员工行为 | 第20页 |
| 2.5.2 组织因素 | 第20-22页 |
| 第3章 JZY公司员工敬业度现状及影响因素探索 | 第22-39页 |
| 3.1 JZY公司概况 | 第22-27页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 公司组织与人力资源管理概况 | 第23-24页 |
| 3.1.3 公司人力资源结构现状 | 第24-26页 |
| 3.1.4 公司员工敬业度问题与表现 | 第26-27页 |
| 3.2 员工敬业度现状调查与描述 | 第27-34页 |
| 3.2.1 调查工具 | 第27-29页 |
| 3.2.2 调查方法 | 第29-30页 |
| 3.2.3 描述性统计分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 员工敬业度现状分析 | 第31-34页 |
| 3.3 员工敬业度影响因素探索 | 第34-39页 |
| 3.3.1 员工敬业度相关影响因素汇总 | 第34-36页 |
| 3.3.2 员工敬业度影响因素确认 | 第36-39页 |
| 第4章 JZY公司员工敬业度影响因素实证研究 | 第39-48页 |
| 4.1 样本 | 第39页 |
| 4.2 变量测量 | 第39-43页 |
| 4.3 数据分析 | 第43-46页 |
| 4.3.1 员工特征因素分析 | 第44-45页 |
| 4.3.2 团队领导力分析 | 第45页 |
| 4.3.3 团队氛围因素分析 | 第45-46页 |
| 4.4 结果讨论 | 第46-48页 |
| 第5章 JZY公司员工敬业度提升策略 | 第48-53页 |
| 5.1 整体敬业度提升建议 | 第48-51页 |
| 5.2 不同类别员工敬业度提升建议 | 第51-53页 |
| 第6章 研究局限及展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究局限 | 第53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 | 第59-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
