| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第14-18页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-18页 |
| 1.2 研究目标、内容和架构 | 第18-20页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第18页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第18页 |
| 1.2.3 研究架构 | 第18-20页 |
| 第二章 风险及风险管理相关理论 | 第20-28页 |
| 2.1 风险 | 第20-22页 |
| 2.1.1 国外学者对风险内涵的定义 | 第20页 |
| 2.1.2 国内学者对风险内涵的定义 | 第20-21页 |
| 2.1.3 本文对风险内涵的理解 | 第21-22页 |
| 2.2 风险管理 | 第22-25页 |
| 2.2.1 风险管理概述 | 第22-23页 |
| 2.2.2 风险管理过程及工具 | 第23-25页 |
| 2.3 风险管理对项目管控的重要性 | 第25-28页 |
| 2.3.1 风险管理与项目管理的共性 | 第25-26页 |
| 2.3.2 风险管理的重要性 | 第26-28页 |
| 第三章 项目背景及风险概述 | 第28-34页 |
| 3.1 西气东输酒泉压气站项目简述 | 第28-32页 |
| 3.1.1 项目自然概况 | 第28-29页 |
| 3.1.2 项目主要干系人简述 | 第29-30页 |
| 3.1.3 项目主要工程内容 | 第30-32页 |
| 3.2 西气东输酒泉压气站项目管控风险简述 | 第32-34页 |
| 3.2.1 项目交叉作业多、技术风险高 | 第32页 |
| 3.2.2 专业技术人员未掌握关键施工技术 | 第32-33页 |
| 3.2.3 项目配套条件差、管理风险高 | 第33页 |
| 3.2.4 项目管理团队缺乏类似项目管理经验 | 第33-34页 |
| 第四章 酒泉压气站风险管理研究 | 第34-86页 |
| 4.1 风险管理需求分析 | 第34-35页 |
| 4.1.1 大型压气站施工技术特点分析 | 第34页 |
| 4.1.2 大型压气站项目风险管理需求 | 第34-35页 |
| 4.2 确定风险管理策略 | 第35-41页 |
| 4.2.1 项目风险管理策略选择 | 第35-38页 |
| 4.2.2 项目风险管控组织体系的建立 | 第38-41页 |
| 4.3 实施风险管理规划 | 第41-48页 |
| 4.3.1 明确项目工作分解结构和风险分解结构 | 第41-47页 |
| 4.3.2 编制项目风险管理计划 | 第47-48页 |
| 4.4 全员全方位进行项目风险识别 | 第48-54页 |
| 4.4.1 综合技术进行风险识别 | 第48-53页 |
| 4.4.2 项目风险识别分类 | 第53-54页 |
| 4.5 实施项目定性和定量风险分析,规划风险应对措施 | 第54-70页 |
| 4.5.1 实施项目定性风险分析 | 第54-58页 |
| 4.5.2 实施重大风险定量分析 | 第58-64页 |
| 4.5.3 规划风险应对措施 | 第64-70页 |
| 4.6 项目风险应对与监控研究 | 第70-83页 |
| 4.6.1 采取各类工具和技术消减和监控风险 | 第70-82页 |
| 4.6.2 风险应对和监控效果和不足 | 第82-83页 |
| 4.7 项目风险管理后评价 | 第83-86页 |
| 4.7.1 评价组织者 | 第83页 |
| 4.7.2 评价方式与程序 | 第83-85页 |
| 4.7.3 评价成果 | 第85-86页 |
| 第五章 结语 | 第86-88页 |
| 5.1 研究结论 | 第86页 |
| 5.2 研究的创新点 | 第86页 |
| 5.3 研究的不足点 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-92页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第92-94页 |
| 导师及作者简介 | 第94-95页 |
| 专业硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第95-96页 |