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锦州石化热电公司员工激励方案研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·选题的目的和意义第8-9页
   ·研究技术路线及方法第9-10页
2 激励理论综述第10-14页
   ·内容型激励理论第10-11页
   ·过程型激励理论第11-12页
   ·调整型激励理论第12-14页
3 锦州石化热电公司员工激励现状及问题第14-27页
   ·企业概况第14-18页
     ·锦州石化公司简介第14-15页
     ·锦州石化热电公司简介第15-17页
     ·石化公司对热电公司的管理模式第17-18页
   ·热电公司现行员工激励措施第18-20页
     ·分配制度第18页
     ·员工考核办法第18-20页
   ·现行员工激励方案存在问题分析第20-27页
     ·员工激励现状调查第20-23页
     ·调查结果分析第23-27页
4 新激励方案的设计第27-34页
   ·新激励方案的设计原则第27-28页
   ·新的员工激励方案第28-34页
     ·奖金分配第28-30页
     ·增加激励措施第30-31页
     ·健全考核制度第31-32页
     ·员工培训第32-34页
5 新激励方案的实施与保障措施第34-37页
   ·方案的实施第34页
   ·思想保障第34-35页
   ·组织保障第35-37页
结论第37-39页
参考文献第39-40页
致谢第40-42页

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