锦州石化热电公司员工激励方案研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-10页 |
·选题的目的和意义 | 第8-9页 |
·研究技术路线及方法 | 第9-10页 |
2 激励理论综述 | 第10-14页 |
·内容型激励理论 | 第10-11页 |
·过程型激励理论 | 第11-12页 |
·调整型激励理论 | 第12-14页 |
3 锦州石化热电公司员工激励现状及问题 | 第14-27页 |
·企业概况 | 第14-18页 |
·锦州石化公司简介 | 第14-15页 |
·锦州石化热电公司简介 | 第15-17页 |
·石化公司对热电公司的管理模式 | 第17-18页 |
·热电公司现行员工激励措施 | 第18-20页 |
·分配制度 | 第18页 |
·员工考核办法 | 第18-20页 |
·现行员工激励方案存在问题分析 | 第20-27页 |
·员工激励现状调查 | 第20-23页 |
·调查结果分析 | 第23-27页 |
4 新激励方案的设计 | 第27-34页 |
·新激励方案的设计原则 | 第27-28页 |
·新的员工激励方案 | 第28-34页 |
·奖金分配 | 第28-30页 |
·增加激励措施 | 第30-31页 |
·健全考核制度 | 第31-32页 |
·员工培训 | 第32-34页 |
5 新激励方案的实施与保障措施 | 第34-37页 |
·方案的实施 | 第34页 |
·思想保障 | 第34-35页 |
·组织保障 | 第35-37页 |
结论 | 第37-39页 |
参考文献 | 第39-40页 |
致谢 | 第40-42页 |