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三甲综合医院临床主治医师岗位评价体系构建

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 概述第6-12页
    1.1 研究背景第6页
    1.2 国内外岗位评价研究第6-8页
    1.3 研究目的和意义第8-9页
    1.4 研究对象和内容第9-10页
    1.5 研究方法和技术路线第10-12页
第二章 岗位评价相关理论评述第12-18页
    2.1 岗位第12页
    2.2 岗位评价第12-13页
    2.3 岗位评价理论第13-14页
    2.4 岗位分析方法第14-16页
    2.5 临床主治医师岗位分析第16-18页
第三章 岗位评价指标的筛选第18-22页
    3.1 确定评价维度第18-19页
    3.2 三甲综合医院临床主治医师岗位评价模型构建第19-22页
第四章 三甲综合医院临床主治医师岗位评价体系构建第22-44页
    4.1 评价指标的筛选第22-34页
    4.2 指标权重的确定第34-44页
第五章 讨论第44-45页
    5.1 研究的科学性分析第44页
    5.2 评价模型体系的适用性分析第44页
    5.3 研究的不足第44-45页
第六章 结论第45-46页
    6.1 构建起三甲综合医院临床主治医师岗位评价模型第45页
    6.2 构建起三甲综合医院临床主治医师岗位评价体系第45-46页
第七章 建议第46-48页
    7.1 加强主治医师岗位综合素质培养第46页
    7.2 重视临床主治医师岗位安全性保障第46页
    7.3 加强岗位评价模型体系的实践应用第46页
    7.4 建立全面完善的医院岗位评价系统第46-48页
参考文献第48-51页
综述第51-60页
    综述的参考文献第59-60页
攻读学位期间的研究成果第60-61页
附录第61-79页
致谢第79-80页

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