C公司的人力资源规划研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 第二章 人力资源规划基本理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 人力资源规划国内外研究现状概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国外人力资源规划研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内人力资源规划研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 人力资源规划的内容与方法 | 第16-18页 |
| 2.2.1 人力资源规划的内容 | 第16页 |
| 2.2.2 人力资源规划的方法 | 第16-18页 |
| 2.3 人力资源规划的流程 | 第18-20页 |
| 第三章 C公司人力资源规划现状 | 第20-30页 |
| 3.1 公司整体概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 公司基本情况介绍 | 第20页 |
| 3.1.2 公司的组织结构图 | 第20-21页 |
| 3.2 公司人力资源概况 | 第21-25页 |
| 3.2.1 整体人员状况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 核心人才梯队的状况 | 第22-23页 |
| 3.2.3 现行人力资源制度分析 | 第23-25页 |
| 3.3 人力资源规划存在的问题分析 | 第25-30页 |
| 3.3.1 缺乏科学的人力资源发展战略与规划 | 第26-27页 |
| 3.3.2 科学的绩效管理体系尚未形成 | 第27-28页 |
| 3.3.3 员工培训与人才开发工作需完善 | 第28页 |
| 3.3.4 薪酬制度存在缺陷 | 第28-30页 |
| 第四章 C公司人力资源规划供需分析 | 第30-36页 |
| 4.1 公司战略 | 第30-31页 |
| 4.2 人力资源需求预测 | 第31-33页 |
| 4.3 人力资源供给预测 | 第33-34页 |
| 4.3.1 内部人力资源供给预测 | 第33-34页 |
| 4.3.2 外部人力资源供给预测 | 第34页 |
| 4.4 供需平衡的调整 | 第34-36页 |
| 第五章 C公司人力资源规划方案设计 | 第36-48页 |
| 5.1 人力资源规划实施的原则 | 第36页 |
| 5.2 人员招聘计划 | 第36-39页 |
| 5.2.1 C公司招聘渠道选择 | 第37页 |
| 5.2.2 拓宽外部招聘渠道 | 第37-38页 |
| 5.2.3 开展校企合作试运行 | 第38-39页 |
| 5.3 核心人才队伍建设计划 | 第39-43页 |
| 5.3.1 打通职业发展通道 | 第39-40页 |
| 5.3.2 建立人才选拔机制 | 第40-41页 |
| 5.3.3 人才梯队选拔标准 | 第41-43页 |
| 5.4 培训规划 | 第43-44页 |
| 5.4.1 培训总体目标 | 第43页 |
| 5.4.2 未来培训重点规划 | 第43-44页 |
| 5.5 人力资源激励规划 | 第44-48页 |
| 5.5.1 薪酬激励体系 | 第44-46页 |
| 5.5.2 精神激励计划 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
