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基于大数据利用的企业财务管理创新研究--以L公司为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-14页
        1.2.1 国外研究现状第9页
        1.2.2 国内研究现状第9-14页
    1.3 研究内容及方法第14页
    1.4 论文的主要创新第14-16页
第2相关理论概述第16-23页
    2.1 大数据第16-17页
        2.1.1 大数据的概念第16页
        2.1.2 大数据的特征第16-17页
    2.2 财务管理理论第17-18页
        2.2.1 财务管理的基本概念第17页
        2.2.2 财务管理的发展历程第17页
        2.2.3 财务管理的基本内容第17-18页
    2.3 全面预算管理理论第18-19页
        2.3.1 全面预算管理的基本概念第18页
        2.3.2 全面预算管理的特点第18-19页
    2.4 ERP基本理论第19-21页
        2.4.1 ERP基本概念和功能第19-20页
        2.4.2 ERP功能第20-21页
    2.5 内部控制基础理论第21-23页
        2.5.1 内部控制的定义第21-22页
        2.5.2 内部控制的演变第22-23页
第3章 L公司财务管理现状分析第23-34页
    3.1 L公司概况第23-26页
        3.1.1 L公司简介第23-24页
        3.1.2 L公司特点第24-25页
        3.1.3 L公司2014-2016年度主要财务数据及财务指标第25-26页
    3.2 L公司财务管理应用大数据技术的必要性分析第26-28页
        3.2.1 行业发展的推动第26-27页
        3.2.2 企业自身发展的需求第27-28页
    3.3 大数据与计算机技术在L公司财务管理中的应用第28-32页
        3.3.1 企业ERP系统应用第28页
        3.3.2 企业全面预算管理系统第28-29页
        3.3.3 企业财务风险管理第29-30页
        3.3.4 L公司财务管理系统的构建情况第30-32页
    3.4 大数据与计算机技术给企业财务管理带来的困难与挑战第32-34页
        3.4.1 大数据给企业财务管理带来的困难第32-33页
        3.4.2 大数据与计算机技术给企业财务管理带来的挑战第33-34页
第4章 L公司财务管理创新的对策分析第34-43页
    4.1 财务管理创新目标第34-35页
    4.2 财务管理创新思路第35-39页
        4.2.1 财务管理结合企业战略目标第35-36页
        4.2.2 创新企业财务管理组织结构第36页
        4.2.3 建立财务管理信息化制度第36-37页
        4.2.4 构建财务管理智能系统第37-38页
        4.2.5 提升数据管理水平第38-39页
        4.2.6 建设大数据财务人才队伍第39页
    4.3 财务管理创新方案第39-43页
        4.3.1 大数据模式下的资金集中管理第39-40页
        4.3.2 建立财务共享服务中心第40-41页
        4.3.3 财务管理网络化、虚拟化第41-43页
第5章 L公司财务管理创新保障措施第43-56页
    5.1 思想保障——正确了解和认识大数据第43-44页
        5.1.1 建立大数据资产概念,积极响应海量数据需求第43页
        5.1.2 确认大数据资产,使财务信息质量得以充分实现第43-44页
    5.2 组织保障——创新企业财务管理组织第44-50页
        5.2.1 内部控制精细化、智能化第44-45页
        5.2.2 实行全面预算管理系统第45-49页
        5.2.3 加强企业财务风险管理第49-50页
    5.3 制度保障——建立财务管理信息化制度第50-52页
    5.4 管理保障——提升数据管理水平第52-54页
    5.5 人才保障——加强复合型财务管理人才队伍培养第54-56页
第6章 结论与展望第56-58页
    6.1 论文结论第56-57页
    6.2 展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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