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TDABC在公立医院科室成本控制中的应用研究--以唐山某公立医院CT科为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
引言第9-10页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景意义第10页
    1.2 国外研究综述第10-11页
    1.3 国内研究综述第11-12页
    1.4 研究目标第12页
    1.5 研究内容第12-13页
    1.6 研究方法第13页
    1.7 创新点第13页
    1.8 技术路线第13-14页
第2章 TDABC理论第14-23页
    2.1 TDABC理论概述第14-20页
        2.1.1 定义组合资源并计算其产能成本率第14-16页
        2.1.2 构建流程资源消耗量分布模型第16-19页
        2.1.3 计算所有流程的资源消耗分布,费用分布以及总费用第19页
        2.1.4 发掘成本控制的重点第19-20页
    2.2 TDABC的优势第20-21页
    2.3 TDABC在医院管理应用中的可行性分析第21-22页
    2.4 TDABC在公立医院管理中应用时存在的问题和注意事项第22-23页
第3章 TDABC在公立医院CT科的应用第23-42页
    3.1 定义组合资源第23页
    3.2 CT流程分析第23-29页
        3.2.1 申请单处理第24页
        3.2.2 扫描前准备第24页
        3.2.3 CT扫描第24-26页
        3.2.4 扫描图像的后期处理和排版第26-27页
        3.2.5 打印CT片子第27页
        3.2.6 撰写CT报告第27页
        3.2.7 报告分类和分发第27-28页
        3.2.8 批量服务流程处理第28-29页
    3.3 计算流程资源期望供应量分布第29-30页
    3.4 构建流程资源消耗量分布模型第30-35页
        3.4.1 分析流程资源消耗量分布影响因素第30-32页
        3.4.2 筛选流程资源消耗量分布模型的参数第32页
        3.4.3 定义流程资源消耗量分布模型的框架第32-33页
        3.4.4 估计流程资源消耗量分布模型参数第33-35页
    3.5 估计CT服务流程资源消耗量分布,费用分布以及总费用第35-37页
        3.5.1 举例说明CT流程资源消耗量模型的使用方式第36-37页
        3.5.2 估计主要CT服务流程资源消耗量分布,费用分布和总费用第37页
        3.5.3 估计CT批量服务流程资源消耗量分布,费用分布以及总费用第37页
    3.6 计算CT服务的期望收益,期望收益率和期望收益速率第37-38页
    3.7 计算CT服务批量优化极限第38-39页
    3.8 计算CT科室资源利用率,闲置产能费用以及费用收益比。第39-42页
第4章 发现成本控制重点并提出成本控制对策第42-44页
    4.1 服务量角度第42页
    4.2 服务成本控制潜力角度第42-43页
    4.3 服务期望收益速率角度第43页
    4.4 服务流程资源利用角度第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-49页
附录A 批首服务成本(CT16)第49-50页
附录B 批余服务成本(CT16)第50-51页
附录C 批首服务成本(CT256)第51-53页
附录D 批余服务成本(CT256)第53-55页
附录E 服务批量优化极限(CT16)第55-56页
附录F 服务批量优化极限(CT256)第56-58页
致谢第58-59页
导师简介第59-60页
作者简介第60-61页
学位论文数据集第61页

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