| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第12-15页 |
| 第二章 集团公司财务资源整合与管控研究 | 第15-23页 |
| 2.1 集团财务资源整合与管控的目的 | 第15-16页 |
| 2.2 集团财务资源整合的内容、方式与保障措施 | 第16-17页 |
| 2.3 集团公司典型的财务管控模式 | 第17-18页 |
| 2.3.1 集权型财务管控模式 | 第17-18页 |
| 2.3.2 分权型财务管控模式 | 第18页 |
| 2.3.3 混合型财务管控模式 | 第18页 |
| 2.4 三种财务管控模式比较与选择 | 第18-22页 |
| 2.4.1 三种财务管控模式比较 | 第18-19页 |
| 2.4.2 集团公司财务管控模式的选择 | 第19-22页 |
| 2.5 小结 | 第22-23页 |
| 第三章 M集团内部资源整合分析 | 第23-32页 |
| 3.1 M集团内部资源整合背景 | 第23-24页 |
| 3.2 M集团内部资源整合内容 | 第24-25页 |
| 3.3 M集团内部资源整合经验及问题分析 | 第25-31页 |
| 3.3.1 M集团内部资源整合经验 | 第25-26页 |
| 3.3.2 M集团内部资源整合存在的问题及原因分析 | 第26-31页 |
| 3.4 小结 | 第31-32页 |
| 第四章 M集团财务资源整合研究 | 第32-37页 |
| 4.1 M集团财务资源整合的有利条件与不利因素 | 第32-33页 |
| 4.1.1 M集团财务资源整合的有利条件 | 第32页 |
| 4.1.2 M集团财务资源整合的不利因素 | 第32-33页 |
| 4.2 M集团财务资源整合的内容、方式及保障措施 | 第33-36页 |
| 4.2.1 M集团资金整合 | 第33-34页 |
| 4.2.2 M集团财务信息整合 | 第34-35页 |
| 4.2.3 M集团财务制度整合 | 第35页 |
| 4.2.4 M集团财务人员整合 | 第35-36页 |
| 4.3 小结 | 第36-37页 |
| 第五章 M集团财务管控体系 | 第37-55页 |
| 5.1 M集团财务管控目标 | 第37-38页 |
| 5.2 M集团财务管控的点-线-面 | 第38-52页 |
| 5.3 M集团财务管控效果分析 | 第52-54页 |
| 5.4 小结 | 第54-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |