| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·实际应用价值 | 第9页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-11页 |
| ·拟解决的问题 | 第11页 |
| ·论文提纲 | 第11-12页 |
| ·本文的创新与不足 | 第12-13页 |
| ·本文的创新 | 第12页 |
| ·本文的不足 | 第12-13页 |
| 2 中外合资企业思想政治工作概述 | 第13-17页 |
| ·中外合资企业概述 | 第13-14页 |
| ·中外合资企业的概念 | 第13页 |
| ·中外合资企业的特点 | 第13-14页 |
| ·中外合资企业在我国市场经济中的地位及作用 | 第14页 |
| ·中外合资企业思想政治工作概述 | 第14-17页 |
| ·中外合资企业思想政治工作概况 | 第14-15页 |
| ·中外合资企业思想政治工作的任务 | 第15-17页 |
| 3 中外合资企业开展思想政治工作必要性 | 第17-22页 |
| ·思想政治工作在中外合资企业中发挥的作用 | 第17-18页 |
| ·在中外合资企业中开展思想政治工作的必要性 | 第18-20页 |
| ·中外合资企业疏于思想政治工作所产生的弊端 | 第20-22页 |
| 4 现阶段中外合资企业思想政治工作中存在的问题 | 第22-29页 |
| ·中外合资企业对思想政治工作的认识问题 | 第22-23页 |
| ·中外合资企业思想政治工作的运行机制问题 | 第23页 |
| ·中外合资企业思想政治工作的体制建设问题 | 第23-24页 |
| ·中外合资企业开展思想政治工作的人员问题 | 第24-25页 |
| ·中外合资企业开展思想政治工作的方式方法问题 | 第25页 |
| ·中外合资企业思想政治工作的时效性问题 | 第25-26页 |
| ·中外合资企业中的文化冲突和观念冲突问题 | 第26-29页 |
| ·东西方文化价值观的差异 | 第26-27页 |
| ·东西方文化价值观的冲突 | 第27-29页 |
| 5 中外合资企业思想政治工作中存在问题的原因 | 第29-33页 |
| ·思想认识上的误区 | 第29-30页 |
| ·缺少坚实的物质保证和后盾 | 第30页 |
| ·思想政治工作任务失效 | 第30-31页 |
| ·党员队伍总体素质还有待提高 | 第31-32页 |
| ·客观因素制约 | 第32-33页 |
| 6 在中外合资企业开展思想政治工作的有效途径 | 第33-48页 |
| ·建立健全的中外合资企业思想政治工作机制 | 第33-36页 |
| ·重要意义 | 第33-34页 |
| ·基本内容 | 第34-35页 |
| ·有效途径 | 第35-36页 |
| ·逐步强化中合资企业中的思想政治工作 | 第36-37页 |
| ·思想政治工作与企业实际紧密联系 | 第36页 |
| ·思想政治工作与企业管理紧密结合 | 第36-37页 |
| ·加强中外合资企业党建工作 | 第37-39页 |
| ·党建工作的主要任务 | 第37-38页 |
| ·加强中外合资企业党建工作的有效途径 | 第38-39页 |
| ·充分发挥党员在中外合资企业中的先锋模范作用 | 第39-42页 |
| ·中外合资企业中党员的作用 | 第39页 |
| ·充分发挥党员先锋模范作用的有效途径 | 第39-42页 |
| ·坚持以人为本，切实维护中外合资企业员工的合法权益 | 第42-45页 |
| ·坚持以人为本的科学发展观 | 第42-43页 |
| ·从关心职工生活、尊重职工价值入手 | 第43-44页 |
| ·针对员工的不同特点开展思想政治工作 | 第44-45页 |
| ·切实维护中外合资企业员工的合法权益 | 第45页 |
| ·解决中外合资企业中文化冲突的有效办法 | 第45-48页 |
| ·选择合适的跨文化管理人员 | 第45-46页 |
| ·完善跨文化培训的过程和内容 | 第46页 |
| ·进行有效的组织沟通 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及所取得的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |