| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-23页 |
| 一、研究背景 | 第13-14页 |
| 二、研究目的和意义 | 第14页 |
| (一) 研究目的 | 第14页 |
| (二) 研究意义 | 第14页 |
| 三、概念界定 | 第14-16页 |
| (一) 政府购买服务 | 第14-15页 |
| (二) 社会工作服务 | 第15页 |
| (三) 政府购买社会工作服务模式 | 第15页 |
| (四) 非政府组织 | 第15-16页 |
| 四、文献综述 | 第16-23页 |
| (一) 政府购买社会工作服务的相关研究 | 第16-21页 |
| (二) 对已有研究成果的评价 | 第21-22页 |
| (三) 本研究的努力方向 | 第22-23页 |
| 第二章 研究方法与理论依据 | 第23-27页 |
| 一、质性研究方法 | 第23-24页 |
| (一) 质性研究 | 第23页 |
| (二) 资料收集方式 | 第23-24页 |
| (三) 资料分析法 | 第24页 |
| 二、理论依据 | 第24-27页 |
| (一) 有限政府理论 | 第24-25页 |
| (二) 第三方管理理论 | 第25-26页 |
| (三) 善治理论 | 第26-27页 |
| 第三章 资料分析与研究发现 | 第27-41页 |
| 一、济南市政府购买社会工作服务现状 | 第27-28页 |
| 二、济南市政府购买社会工作服务模式 | 第28-36页 |
| (一) 三大参与主体 | 第28-32页 |
| (二) 济南市政府购买社会工作服务的资金来源及运作 | 第32-35页 |
| (三) 济南市政府购买社会工作服务的过程 | 第35页 |
| (四) 小结 | 第35-36页 |
| 三、运营模式分析 | 第36-41页 |
| (一) 竞争程度 | 第36-38页 |
| (二) 依赖程度 | 第38-39页 |
| (三) 制度化程度 | 第39-41页 |
| 第四章 济南市政府购买社工服务模式特点及问题 | 第41-45页 |
| 一、济南市政府购买社会工作服务模式的特点 | 第41-42页 |
| (一) 政府主导 | 第41页 |
| (二) 岗位式和项目化运作相结合 | 第41页 |
| (三) 多元化参与 | 第41-42页 |
| 二、济南市购买社会工作服务模式存在的问题 | 第42-45页 |
| (一) 政府、机构与服务单位三方之间缺乏有效沟通与制度化约定 | 第42页 |
| (二) 机构对政府的依赖程度过高 | 第42-43页 |
| (三) 购买模式尚未统一,购买具有盲目性 | 第43页 |
| (四) 购买方式以协商为主,缺乏客观合理的评价标准 | 第43页 |
| (五) 项目保障体系尚未健全 | 第43-44页 |
| (六) 缺乏完善的评估与监督制约机制 | 第44-45页 |
| 第五章 政策建议 | 第45-47页 |
| 一、鼓励机构多渠道筹集资金,增强机构独立性 | 第45页 |
| 二、规范购买方式,明确政府购买目的 | 第45页 |
| 三、合理设置岗位,做到主体权责分明 | 第45-46页 |
| 四、完善项目保障体系 | 第46页 |
| 五、建立健全评估和监督机制,切实规范购买服务内容和程序 | 第46-47页 |
| 第六章 结语 | 第47-48页 |
| 文献参考 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-59页 |
| 附录1 济南市政府购买社会工作服务模式研究访谈提纲 | 第52-54页 |
| 附录2 济南市政府关于申报2013年度社会工作服务项目的通知 | 第54-56页 |
| 附录3 济南市政府购买社会工作服务机构代表简介 | 第56-59页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第59页 |
