| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本研究的主要创新点 | 第14-15页 |
| 1.5 本研究的论文框架 | 第15-17页 |
| 第二章 相关研究文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 创业团队及人际信任的相关内涵界定 | 第17-21页 |
| 2.1.1 创业团队的内涵界定 | 第17页 |
| 2.1.2 人际信任的内涵界定 | 第17-19页 |
| 2.1.3 创业团队成员对领导信任的内涵界定 | 第19-20页 |
| 2.1.4 创业团队成员对领导信任的维度划分 | 第20-21页 |
| 2.2 创业团队人际信任的影响因素研究 | 第21-23页 |
| 2.3 创业团队人际信任的动态发展研究 | 第23-24页 |
| 2.4 以往研究的总结 | 第24-26页 |
| 第三章 本研究拟解决的问题及总体构思 | 第26-29页 |
| 3.1 本研究拟解决的问题 | 第26-27页 |
| 3.2 本研究的总体构思 | 第27-29页 |
| 第四章 创业团队成员对领导信任影响因素的实证研究 | 第29-49页 |
| 4.1 引言 | 第29页 |
| 4.2 本研究的理论基础及研究假设 | 第29-33页 |
| 4.2.1 领导可信行为与创业团队成员对领导信任的关系 | 第29-30页 |
| 4.2.2 领导—成员交换关系与创业团队成员对领导信任的关系 | 第30-31页 |
| 4.2.3 新创企业发展阶段的调节效应 | 第31-33页 |
| 4.3 本研究的方法 | 第33-36页 |
| 4.3.1 样本选择及数据收集 | 第33-35页 |
| 4.3.2 测量工具 | 第35-36页 |
| 4.4 数据处理与分析 | 第36-46页 |
| 4.4.1 信度分析 | 第36-37页 |
| 4.4.2 效度分析 | 第37-40页 |
| 4.4.3 描述性分析 | 第40-41页 |
| 4.4.4 假设检验分析 | 第41-46页 |
| 4.5 讨论 | 第46-48页 |
| 4.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 创业团队成员对领导信任发展的案例研究 | 第49-64页 |
| 5.1 引言 | 第49页 |
| 5.2 本研究的理论基础 | 第49-51页 |
| 5.3 本研究的方法 | 第51-53页 |
| 5.3.1 案例选择 | 第51-52页 |
| 5.3.2 案例研究过程 | 第52-53页 |
| 5.4 案例分析 | 第53-62页 |
| 5.4.1 创业团队成员对领导信任在新创企业初创期的特征 | 第53-56页 |
| 5.4.2 创业团队成员对领导信任在新创企业发展期的特征 | 第56-58页 |
| 5.4.3 创业团队成员对领导信任的发展分析 | 第58-62页 |
| 5.5 讨论 | 第62-63页 |
| 5.6 本章小结 | 第63-64页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第64-67页 |
| 6.1 本研究的主要结论 | 第64-65页 |
| 6.2 本研究的管理实践启示 | 第65页 |
| 6.3 本研究的不足及未来研究展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-75页 |
| 附录 | 第75-91页 |
| 附录1 调查问卷 | 第75-78页 |
| 附录2 访谈提纲 | 第78-79页 |
| 附录3 案例企业访谈材料 | 第79-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第92页 |
