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企业内部咨询网络与员工个体特征对隐性知识共享的影响

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题的背景第9-10页
        1.1.1 知识经济时代的知识管理和隐性知识共享第9-10页
        1.1.2 社会网络理论引入隐性知识共享第10页
    1.2 选题的目的第10-11页
    1.3 选题的意义第11页
    1.4 论文研究的目标、方案第11-14页
        1.4.1 研究方法第11-12页
        1.4.2 技术路线第12-13页
        1.4.3 研究内容第13-14页
第2章 文献综述第14-33页
    2.1 隐性知识共享研究第14-22页
        2.1.1 隐性知识的相关研究第14-17页
        2.1.4 隐性知识共享的相关研究第17-22页
    2.2 咨询网络研究第22-28页
        2.2.1 社会网络与咨询网络的概念第22-23页
        2.2.2 网络分析方法第23-27页
        2.2.3 咨询网络与隐性知识共享研究第27-28页
    2.3 个体特征第28-31页
        2.3.1 个体特征与隐性知识共享研究第28-29页
        2.3.2 自我监控第29-30页
        2.3.3 知识共享能力第30-31页
    2.4 社会网络与个体特征的结合研究第31页
    2.5 国内外研究述评第31-33页
第3章 研究假设与理论模型第33-42页
    3.1 研究理论假说提出第33-41页
        3.1.1 咨询网络对隐性知识共享的影响第33-36页
        3.1.2 个体特征对隐性知识共享的影响第36-38页
        3.1.3 知识共享能力的调节作用第38页
        3.1.4 自我监控的中介作用第38-39页
        3.1.5 个体的自我监控程度与知识共享能力的交互作用第39-40页
        3.1.6 假设总结第40-41页
    3.2 理论模型构建第41-42页
第4章 实证研究设计第42-96页
    4.1 问卷调查法第42-43页
    4.2 数据收集与处理第43-51页
        4.2.1 量表的选择第43-44页
        4.2.2 初测问卷的发放与回收第44-45页
        4.2.3 问卷信度检验第45-48页
        4.2.4 问卷的效度检验第48-50页
        4.2.5 最终问卷形成第50-51页
    4.3 问卷大规模发放与数据收集第51-52页
        4.3.1 研究对象的选取第51页
        4.3.2 数据收集第51-52页
    4.4 样本的一般性分析第52-56页
        4.4.1 总体描述性分析第52-55页
        4.4.2 咨询网络图分析第55-56页
        4.4.3 相关性分析第56页
    4.5 方差分析第56-69页
        4.5.1 员工性别的方差分析第57-58页
        4.5.2 员工年龄的方差分析第58-60页
        4.5.3 员工学历的方差分析第60-62页
        4.5.4 职位的方差分析第62-67页
        4.5.5 工作年限的方差分析第67-69页
    4.6 回归分析第69-74页
    4.7 调节效应分析第74-85页
        4.7.1 调节效应的原理及分析方法第74-75页
        4.7.2 调节效应验证第75-85页
    4.8 中介效应检验第85-91页
        4.8.1 中介效应检验原理与程序第85-86页
        4.8.2 中介效应实证检验第86-91页
    4.9 实证研究结论第91-96页
        4.9.1 人口统计变量的研究结论第91-92页
        4.9.2 关于一般回归分析的研究结论第92-93页
        4.9.3 关于调节效应的研究结论第93-94页
        4.9.4 关于中介效应的研究结论第94-96页
第5章 研究总结与管理启示第96-103页
    5.1 论文研究的创新之处第96-97页
    5.2 本研究的局限性与未来展望第97-99页
        5.2.1 变量选取问题第97页
        5.2.2 量表选取问题第97-98页
        5.2.3 样本问题第98-99页
        5.2.4 员工咨询网络的动态演化问题第99页
    5.3 管理启示第99-103页
        5.3.1 改进组织激励措施第99-100页
        5.3.2 营造良好的团队互动条件,发挥非正式组织的作用第100-101页
        5.3.3 重视人的能力与性格第101-102页
        5.3.4 “新鲜血液”引入与“原血液”的维护第102-103页
参考文献第103-114页
致谢第114-116页
附录 A第116-120页
附录 B第120-122页
个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果第122页

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