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斯道拉恩索公司的企业社会责任文化及行为研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
    1.3 研究方法和主要内容第11-14页
        1.3.1 研究方法第11-12页
        1.3.2 研究内容第12页
        1.3.3 研究技术路径第12-14页
第二章 概念理论和研究综述第14-26页
    2.1 基本概念界定第14-16页
        2.1.1 企业社会责任第14-15页
        2.1.2 企业公民第15页
        2.1.3 可持续发展第15-16页
    2.2 国内外企业社会责任研究综述第16-22页
        2.2.1 国外企业社会责任研究综述第16-19页
        2.2.2 国内企业社会责任研究综述第19-22页
    2.3 相关理论阐释第22-25页
        2.3.1 企业伦理理论第22-23页
        2.3.2 利益相关者理论第23-24页
        2.3.3 可持续发展理论第24-25页
        2.3.4 三重底线理论第25页
    本章小节第25-26页
第三章 斯道拉恩索企业社会责任的企业文化体系第26-42页
    3.1 斯道拉恩索集团概况第26-29页
        3.1.1 斯道拉和恩索的发展历程第27-29页
        3.1.2 斯道拉恩索在中国第29页
    3.2 企业文化体系构成和管理第29-34页
        3.2.1 可持续发展理念第30-31页
        3.2.2 企业宗旨和价值观第31-32页
        3.2.3 行为准则第32-33页
        3.2.4 政策和原则第33-34页
    3.3 全球责任的管理工具第34-41页
        3.3.1 企业管理体系认证第35-37页
        3.3.2 社会责任信息披露第37-38页
        3.3.3 企业社会责任投资第38-39页
        3.3.4 可持续发展绩效外部认可第39-41页
    本章小结第41-42页
第四章 斯道拉恩索在中国履行企业社会责任的行为第42-69页
    4.1 建立可持续发展管理体系第42-57页
        4.1.1 可持续发展管理机构第42-44页
        4.1.2 战略目标和工作计划第44-49页
        4.1.3 企业管理体系第49-51页
        4.1.4 森林经营认证第51-55页
        4.1.5 供应链管理第55-57页
    4.2 实施环境与社会影响评估第57-61页
        4.2.1 环境与社会影响评估指南第57-58页
        4.2.2 人工林项目的环境和社会影响评估第58-59页
        4.2.3 一体化项目的环境和社会影响差距分析第59-60页
        4.2.4 一体化项目的环境和社会影响评估第60-61页
    4.3 开展企业社会责任外部合作第61-65页
        4.3.1 公共和私营合作第61-62页
        4.3.2 社会责任实践第62-63页
        4.3.3 环境责任实践第63-64页
        4.3.4 移民安置监测第64-65页
    4.4 实践中的挑战和困难第65-68页
    本章小结第68-69页
第五章 斯道拉恩索企业社会责任实践给中国企业的启示第69-76页
    5.1 斯道拉恩索企业社会责任实践的启示第69-70页
    5.2 中国企业履行企业社会责任过程中存在的问题第70-72页
    5.3 中国企业履行企业社会责任的改进建议第72-75页
    本章小结第75-76页
第六章 研究结论与展望第76-78页
    6.1 研究结论第76-77页
    6.2 研究展望第77-78页
参考文献第78-81页
致谢第81页

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