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南宁市CT科技公司员工职业发展路径研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 选题的背景及意义第8页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 选题意义第8页
    1.2 研究思路和方法第8-9页
        1.2.1 研究思路第8-9页
        1.2.2 研究方法第9页
    1.3 研究方法和数据来源说明第9-10页
第二章 相关概念的界定与相关理论的概述第10-13页
    2.1 相关概念的界定第10-11页
    2.2 国内外理论的综述第11-13页
第三章 南宁CT公司员工职业发展的常见路径及分析第13-36页
    3.1 南宁CT公司员工职业发展的宏观环境第13-19页
        3.1.1 南宁市经济发展的基本情况第13-14页
        3.1.2 IT产业概述第14-16页
        3.1.3 南宁IT业私企的基本情况第16-19页
    3.2 南宁CT科技公司员工职业发展的企业环境第19-21页
    3.3 南宁CT科技公司员工的基本情况第21-23页
    3.4 南宁IT业私企员工职业发展的常见路径第23-32页
        3.4.1 技术发展路径第23-28页
        3.4.2 综合/协助发展路径第28-29页
        3.4.3 销售/管理路径第29-31页
        3.4.4 转行发展路径第31-32页
    3.5 职业发展路径的比较分析第32-36页
        3.5.1 定量比较分析第32-34页
        3.5.2 定性比较分析第34-36页
第四章 南宁CT公司员工职业发展路径的影响因素及分析第36-50页
    4.1 个人原因和职业特点是影响员工职业发展路径的关键因素第36-41页
        4.1.1 个人原因影响员工职业发展第36-39页
        4.1.2 职业特点影响大量员工职业发展第39-41页
    4.2 企业和行业的实际情况是影响员工职业发展的重要因素第41-46页
        4.2.1 南宁经济欠发达,IT业处于产业链下游第41-44页
        4.2.2 南宁CT公司的经营状况不容乐观第44-46页
    4.3 其他影响南宁CT公司员工职业发展路径的一般因素第46-49页
        4.3.1 南宁市对广西籍员工有很大吸引力第46-47页
        4.3.2 不成熟的社会舆论影响员工的职业发展第47-48页
        4.3.3 政府政策缺位影响员工职业发展第48-49页
    4.4 综合分析第49-50页
第五章 促进南宁CT科技公司员工职业发展的对策建议第50-55页
    5.1 员工要发挥主观能动性第50-51页
        5.1.1 员工要多措并举求发展第50-51页
        5.1.2 员工要灵活应对职业特点第51页
    5.2 企业要统筹规划,通过员工发展带动企业发展第51-53页
    5.3 行业应整合力量,实现人才培养和共享第53页
    5.4 社会形成正常舆论氛围第53-54页
    5.5 政府出台有针对性的行业措施第54-55页
结语第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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