资源型央企推进公共服务研究--以大港油田为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.5 本研究的特色与不足 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 资源型央企 | 第19页 |
| 2.2 资源型城市(矿区) | 第19页 |
| 2.3 原油采收率 | 第19-20页 |
| 2.4 关联交易 | 第20页 |
| 2.5 公共服务理论 | 第20-21页 |
| 2.6 影响资源型央企持续推进公共服务的要素 | 第21页 |
| 2.7 资源型央企持续推进公共服务的意义 | 第21-23页 |
| 第3章 大港油田发展及公共服务现状 | 第23-34页 |
| 3.1 企业发展状况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 资源剩余储量丰富 | 第23-24页 |
| 3.1.2 产品市场需求旺盛 | 第24页 |
| 3.1.3 生产经营迅速恶化 | 第24-25页 |
| 3.2 矿区发展状况 | 第25-29页 |
| 3.2.1 自然环境大为改善 | 第25-26页 |
| 3.2.2 公共设施较为齐全 | 第26页 |
| 3.2.3 区位偏离区域规划 | 第26-27页 |
| 3.2.4 矿区空间布局不合理 | 第27-29页 |
| 3.3 员工群体特征 | 第29-31页 |
| 3.3.1 文化认同力强 | 第29页 |
| 3.3.2 财富积累充足 | 第29-30页 |
| 3.3.3 老龄化趋势明显 | 第30页 |
| 3.3.4 人口净流出严重 | 第30-31页 |
| 3.4 公共服务状况 | 第31-34页 |
| 3.4.1 公共服务投入较大 | 第31页 |
| 3.4.2 公共服务相对均等 | 第31-32页 |
| 3.4.3 公共服务效率低下 | 第32-34页 |
| 第4章 大港油田推进公共服务存在的问题 | 第34-46页 |
| 4.1 企业内部协同竞争关系存在问题 | 第34-36页 |
| 4.1.1 企业之间关联交易不顺 | 第34页 |
| 4.1.2 企业之间资源整合不强 | 第34-35页 |
| 4.1.3 企业基层创新动力不足 | 第35-36页 |
| 4.2 领导干部选任机制不够科学合理 | 第36-38页 |
| 4.2.1 “官本位”思想严重 | 第36-37页 |
| 4.2.2 委托关系不顺畅 | 第37-38页 |
| 4.2.3 领导干部比重失调 | 第38页 |
| 4.3 员工平均劳动生产率不高 | 第38-41页 |
| 4.3.1 员工引进退出机制不合理 | 第38-39页 |
| 4.3.2 劳动用工内部流动不顺畅 | 第39-40页 |
| 4.3.3 管理不能有效激励员工 | 第40-41页 |
| 4.4 矿区公共服务效率整体低下 | 第41-44页 |
| 4.4.1 矿区规划建设不合理 | 第41-42页 |
| 4.4.2 矿区公共服务管理粗放 | 第42-43页 |
| 4.4.3 矿区无用福利泛滥 | 第43-44页 |
| 4.5 矿区产业单一化 | 第44-46页 |
| 第5章 大港油田推进公共服务对策建议 | 第46-55页 |
| 5.1 改革企业内部协同竞争关系 | 第46-47页 |
| 5.1.1 理顺各分公司关联交易 | 第46页 |
| 5.1.2 加强企业内部资源整合 | 第46-47页 |
| 5.1.3 调动基层干事创新热情 | 第47页 |
| 5.2 狠抓领导干部队伍建设 | 第47-49页 |
| 5.2.1 消除“官本位”思想 | 第47-48页 |
| 5.2.2 提高国有资产委托代理链条收敛性 | 第48-49页 |
| 5.2.3 精简领导干部数量 | 第49页 |
| 5.3 建立符合市场规律的劳动用工形式 | 第49-51页 |
| 5.3.1 调整员工引进退出机制 | 第50页 |
| 5.3.2 充分盘活内部人力资源 | 第50-51页 |
| 5.3.3 严格落实员工奖惩制度 | 第51页 |
| 5.4 积极融入周边大城市整体规划中 | 第51-54页 |
| 5.4.1 优化城市整体建设布局 | 第51-52页 |
| 5.4.2 精细管理城市公共服务 | 第52-53页 |
| 5.4.3 减轻企业公共服务负担 | 第53-54页 |
| 5.5 探索实现资源型央企产业多元化路径 | 第54-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
