| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 辽宁中稻公司人力资源外包现状 | 第10-17页 |
| 1.1 辽宁中稻公司概况 | 第10-12页 |
| 1.2 辽宁中稻公司的人力资源外包的优势与弊端 | 第12-17页 |
| 第2章 辽宁中稻公司人力资源管理外包的理论基础与动因 | 第17-27页 |
| 2.1 人力资源管理外包的理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2 辽宁中稻公司人力资源外包风险的动因 | 第21-27页 |
| 第3章 辽宁中稻公司人力资源外包的风险及成因分析 | 第27-44页 |
| 3.1 人力资源外包的风险 | 第27-40页 |
| 3.2 辽宁中稻公司人力资源管理职能外包的风险成因分析 | 第40-44页 |
| 第4章 辽宁中稻公司规避企业人力资源外包风险的对策 | 第44-51页 |
| 4.1 谨慎选择合适的外包服务商 | 第44-45页 |
| 4.2 签订周密的外包协议 | 第45-47页 |
| 4.3 加强外包合同执行过程中与内外员工的沟通工作 | 第47-48页 |
| 4.4 实施动态管理建立风险预警管理体系 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |