| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-30页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-16页 |
| 1.2 研究现状 | 第16-28页 |
| 1.2.1 信息化与社会环境的关系 | 第16-17页 |
| 1.2.2 信息技术对企业环境的影响 | 第17-18页 |
| 1.2.3 EAI 项目风险管理的量化研究和实践 | 第18-20页 |
| 1.2.4 基于企业内外部环境下的风险管理研究 | 第20-25页 |
| 1.2.5 企业信息化建设环境分析 | 第25-28页 |
| 1.3 主要研究内容、方法 | 第28-30页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第28-29页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第29-30页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第30-40页 |
| 2.1 风险管理概述 | 第30-32页 |
| 2.1.1 项目管理简述 | 第30-31页 |
| 2.1.2 EAI 项目风险管理的定义及特点 | 第31-32页 |
| 2.2 EAI 项目风险规划理论 | 第32-33页 |
| 2.3 EAI 项目风险辨识理论 | 第33-34页 |
| 2.4 EAI 项目风险评估 | 第34-38页 |
| 2.5 EAI 项目风险控制 | 第38-40页 |
| 第3章 XYZ 集团 EAI 项目应用的背景及管理工具分析 | 第40-51页 |
| 3.1 XYZ 集团 EAI 项目应用背景分析 | 第40-45页 |
| 3.1.1 XYZ 集团企业背景 | 第40-41页 |
| 3.1.2 XYZ 集团资金集中管理背景 | 第41页 |
| 3.1.3 XYZ 集团资金管理现状 | 第41-43页 |
| 3.1.4 XYZ 集团 EAI 项目分析 | 第43-45页 |
| 3.2 XYZ 集团 EAI 项目风险管理工具分析 | 第45-51页 |
| 3.2.1 风险类别规划 | 第46-47页 |
| 3.2.2 风险驱动因素评估 | 第47-48页 |
| 3.2.3 风险状态指标评估 | 第48页 |
| 3.2.4 风险可能性评估 | 第48-49页 |
| 3.2.5 风险后果评估 | 第49页 |
| 3.2.6 风险影响的时间框架评估 | 第49页 |
| 3.2.7 风险应对策略指标 | 第49-50页 |
| 3.2.8 EAI 项目风险管理地图 | 第50-51页 |
| 第4章 XYZ 集团 EAI 项目阶段性风险分析 | 第51-87页 |
| 4.1 XYZ 集团 EAI 项目实施过程 | 第51-54页 |
| 4.1.1 XYZ 集团资金管理模式选择 | 第51-52页 |
| 4.1.2 XYZ 集团子集团 NF 公司 EAI 项目实施过程 | 第52-53页 |
| 4.1.3 XYZ 集团子集团 NF 公司 EAI 项目实施效果 | 第53-54页 |
| 4.2 XYZ 集团 EAI 项目规划阶段的风险分析 | 第54-67页 |
| 4.2.1 事前控制：EAI 项目风险管理规划 | 第54-56页 |
| 4.2.2 环境、企业战略、EAI 项目风险的相关性 | 第56-59页 |
| 4.2.3 EAI 项目规划阶段风险表 | 第59-62页 |
| 4.2.4 EAI 风险管理地图（规划阶段） | 第62页 |
| 4.2.5 XYZ 集团 EAI 项目规划阶段风险管理 | 第62-67页 |
| 4.3 XYZ 集团 EAI 项目实施阶段的风险分析 | 第67-78页 |
| 4.3.1 事中控制：EAI 项目风险管理方法 | 第67-70页 |
| 4.3.2 EAI 项目实施阶段风险表 | 第70-73页 |
| 4.3.3 EAI 风险管理地图（实施阶段） | 第73页 |
| 4.3.4 XYZ 集团 EAI 项目实施阶段风险管理 | 第73-78页 |
| 4.4 XYZ 集团 EAI 项目收尾阶段的风险分析预估 | 第78-87页 |
| 4.4.1 事后管理：EAI 项目收尾阶段风险管理主要内容 | 第78-79页 |
| 4.4.2 EAI 项目收尾阶段的风险点 | 第79-81页 |
| 4.4.3 EAI 项目收尾阶段风险表 | 第81-83页 |
| 4.4.4 EAI 风险管理地图（收尾阶段） | 第83页 |
| 4.4.5 XYZ 集团 EAI 项目收尾阶段风险管理预估 | 第83-87页 |
| 第5章 企业 EAI 项目的风险管理策略 | 第87-91页 |
| 总结 | 第91-94页 |
| 参考文献 | 第94-97页 |
| 致谢 | 第97页 |
