首页--社会科学总论论文--社会学论文--社会工作、社会管理、社会规划论文

社会工作机构资源动员模式研究--以佛山市顺德区社会工作机构为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献回顾第13-19页
        1.2.1 国外研究状况第13-16页
        1.2.2 国内文献回顾第16-19页
    1.3 研究设计第19-22页
        1.3.1 研究思路第19-20页
        1.3.2 相关概念的界定第20-21页
        1.3.3 分析单位和对象选择方法第21页
        1.3.4 资料收集和分析方法第21-22页
    1.4 可能的创新点第22-23页
第二章 顺德区社会工作机构及其资源特征第23-30页
    2.1 顺德区社会工作机构的概况第23-26页
        2.1.1 顺德区社会工作机构发展背景和过程第23-25页
        2.1.2 顺德区社会工作机构的类型和特点第25-26页
    2.2 顺德区社会工作机构资源构成要素第26-27页
        2.2.1 政策资源第26页
        2.2.2 资金资源第26页
        2.2.3 人力资源第26-27页
        2.2.4 信息资源第27页
    2.3 顺德区社会工作机构资源存量及其分布特点第27-30页
        2.3.1 顺德区社会工作机构资源存量第27-28页
        2.3.2 顺德区社会工作机构资源分布特点第28-30页
第三章 顺德区社会工作机构资源动员的机制第30-39页
    3.1 资源动员的机制第30-33页
        3.1.1 政府项目获取过程第30-32页
        3.1.2 志愿者动员过程第32页
        3.1.3 社会资源获取过程第32-33页
    3.2 顺德区不同类型社会工作机构资源动员方式的特点第33-34页
        3.2.1 专业型社会工作机构资源动员方式的特点第33-34页
        3.2.2 综合型社会工作机构资源动员方式的特点第34页
    3.3 顺德区社会工作机构资源动员典型案例分析第34-39页
        3.3.1 案例1“残疾人演唱会”、“志愿者动员”第34-36页
        3.3.2 案例2“爱心包”活动第36页
        3.3.3 案例3“社区公益眼”项目第36-37页
        3.3.4 案例4政府成为“牵线”人第37-39页
第四章 顺德区社会工作机构资源动员的基本特点第39-49页
    4.1 顺德区社会工作机构的资源动员结构模型:“以机构为中心的同心圆”模式第39-40页
    4.2 注重与政府建立战略结盟关系第40-41页
        4.2.1 注重政策解读第40页
        4.2.2 主动获取信息资源第40-41页
        4.2.3 加强对政府的公关第41页
    4.3 加强内部整合第41-44页
        4.3.1 强化组织治理第41-42页
        4.3.2 规范财务管理第42-43页
        4.3.3 注重专业队伍建设第43-44页
    4.4 注重品牌塑造第44-46页
        4.4.1 注重创新第44-45页
        4.4.2 各自品牌的宣传第45-46页
    4.5 注重志愿者管理第46-47页
        4.5.1 注重志愿者招募与培训第46页
        4.5.2 志愿者的运用和激励第46-47页
        4.5.3 留住志愿者第47页
    4.6 注重与服务对象建立信任关系第47-49页
        4.6.1 注重服务对象需求调查第47页
        4.6.2 提供专业化服务第47-48页
        4.6.3 建立服务对象反馈机制第48-49页
第五章 顺德区社会工作机构资源动员存在的主要问题及其对策第49-56页
    5.1 顺德区社会工作机构存在的主要问题第49-53页
        5.1.1 路径依赖第49-50页
        5.1.2 资源动员方式不透明第50-51页
        5.1.3 马太效应第51页
        5.1.4 行业内外缺乏联动机制第51-53页
    5.2 对策分析第53-56页
        5.2.1 争取民间资源流入,扩宽资源来源渠道第53页
        5.2.2 规范招投标过程第53-54页
        5.2.3 优化资源配置方式第54页
        5.2.4 建立合作沟通机制,构筑服务支撑体系第54-56页
第六章 结论与讨论第56-59页
    6.1 研究基本结论第56页
    6.2 顺德区社会工作机构资源动员模式推广的可能性第56-59页
参考文献第59-64页
附录第64-82页
致谢第82-83页
攻读硕士期间发表论文情况第83页

论文共83页,点击 下载论文
上一篇:城市社区托老服务中的社会工作介入研究
下一篇:从信息建构到行为爆发:网络集体行为的产生机制