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分级诊疗制度下医疗服务体系资源与过程协同优化

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 研究问题与研究背景第10-15页
        1.1.1 研究问题的提出第10-11页
        1.1.2 论文的研究背景第11-15页
    1.2 研究目的与意义第15-16页
        1.2.1 研究目的第15页
        1.2.2 研究意义第15-16页
    1.3 研究思路、内容及框架第16-19页
    1.4 研究方法及创新点第19-21页
        1.4.1 研究方法第19-20页
        1.4.2 论文主要创新点第20-21页
    1.5 本章小结第21-22页
第二章 相关理论与研究综述第22-34页
    2.1 相关理论第22-26页
        2.1.1 分级诊疗制度第22-23页
        2.1.2 医疗卫生服务体系第23-24页
        2.1.3 协同相关理论第24-25页
        2.1.4 医疗服务体系资源与过程协同第25-26页
    2.2 医疗服务体系资源与过程协同内外部动力影响机制第26-28页
        2.2.1 协同外部诱因第26-27页
        2.2.2 协同内部动力第27-28页
    2.3 医疗服务体系资源与过程协同相关综述第28-33页
        2.3.1 医疗服务体系布局协同综述第28-30页
        2.3.2 医疗服务体系流程协同综述第30-31页
        2.3.3 医疗服务体系调度协同综述第31-33页
    2.4 本章小结第33-34页
第三章 分级诊疗制度下医疗服务体系资源布局协同优化第34-62页
    3.1 医疗服务体系资源布局概述第34-37页
        3.1.1 医疗服务体系资源布局基本原则第34-35页
        3.1.2 医疗服务体系资源布局思路第35-37页
    3.2 医疗服务体系资源整体布局优化第37-43页
        3.2.1 一级医疗服务机构布局优化研究第37-39页
        3.2.2 三级医疗服务机构的布局优化研究第39-41页
        3.2.3 二级医疗服务机构的布局优化研究第41-43页
    3.3 基于系统布置设计(SLP)的医疗服务机构设施布局优化第43-60页
        3.3.1 医疗服务机构设施布局分析第43-46页
        3.3.2 医疗服务机构布局优化过程——以三级医疗服务机构门诊为例第46-57页
        3.3.3 布局方案综合评价第57-60页
    3.4 本章小结第60-62页
第四章 分级诊疗制度下医疗服务体系业务流程协同优化第62-81页
    4.1 医疗服务体系业务流程概述第62-63页
        4.1.1 医疗服务体系业务流程协同分析第62页
        4.1.2 医疗服务机构业务流程协同分析第62-63页
    4.2 医疗服务体系业务流程协同优化模型第63-69页
        4.2.1 IDEF0方法第63-64页
        4.2.2 医疗服务体系业务流程协同分布节点第64-65页
        4.2.3 医疗服务体系业务流程协同IDEF0模型第65-69页
    4.3 基于患者与医疗服务机构价值链的医疗服务机构业务流程协同优化第69-76页
        4.3.1 医疗服务机构业务流程协同优化框架第69-70页
        4.3.2 实施原则与程序第70-72页
        4.3.3 医疗服务机构业务流程协同价值链构建第72-74页
        4.3.4 医疗服务机构业务流程协同IDEF0建模第74页
        4.3.5 实施效果价值评估方法第74-76页
    4.4 实证分析第76-80页
    4.5 本章小结第80-81页
第五章 分级诊疗制度下医疗服务体系设施调度协同优化第81-99页
    5.1 医疗服务体系设施调度理论及应用第81-83页
        5.1.1 医疗服务体系设施调度问题第81页
        5.1.2 医疗服务体系调度问题的应用第81-83页
    5.2 医疗服务机构调度优化模型分析第83-87页
        5.2.1 医疗服务机构设施调度优化模型第83-84页
        5.2.2 基于排队网络的医疗机构设施调度优化步骤第84-85页
        5.2.3 医疗服务机构设施调度优化模型计算第85-87页
    5.3 门急诊设施调度优化案例第87-97页
        5.3.1 门诊设施调度优化案例第88-93页
        5.3.2 急诊设施调度优化设计第93-97页
    5.4 本章小结第97-99页
第六章 分级诊疗制度下医疗服务体系资源与过程协同能力评价第99-115页
    6.1 医疗服务体系资源与过程协同能力构成第99-101页
    6.2 医疗服务体系资源与过程协同能力指标体系第101-102页
    6.3 医疗服务体系资源与过程协同能力网络层次模型第102-109页
        6.3.1 协同能力网络层次分析第102-103页
        6.3.2 协同能力网络层次结构模型第103-104页
        6.3.3 协同能力评价指标权重计算第104-109页
    6.4 天津市医疗服务体系资源与过程协同能力评价实证分析第109-114页
        6.4.1 天津市医疗服务体系发展概况第109-113页
        6.4.2 天津市医疗服务体系资源与过程协同能力评价第113-114页
    6.5 本章小结第114-115页
第七章 总结与展望第115-117页
    7.1 全文总结第115-116页
    7.2 未来研究展望第116-117页
参考文献第117-128页
发表论文和参加科研情况第128-129页
附录第129-138页
致谢第138-139页

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