| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 选题的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14页 |
| 1.5 研究方法和技术路线 | 第14-17页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 供应链和供应链管理概述 | 第17-29页 |
| 2.1 供应链理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 供应链、供应链管理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 供应链特征 | 第18-19页 |
| 2.1.3 供应链环境下的库存问题 | 第19-20页 |
| 2.1.4 核心企业的定义 | 第20-21页 |
| 2.2 库存和多级库存概述 | 第21-28页 |
| 2.2.1 库存定义、分类及作用 | 第21-23页 |
| 2.2.2. 多级库存管理 | 第23-24页 |
| 2.2.3 库存管理方法 | 第24-28页 |
| 2.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 医疗生产基地库存管理的现状分析 | 第29-43页 |
| 3.1 M 公司供应链运作概况 | 第29-31页 |
| 3.1.1 M 公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 M 公司运营模式 | 第29-31页 |
| 3.2 医疗生产基地 | 第31-37页 |
| 3.3 现有库存管理模式下存在的问题 | 第37-41页 |
| 3.3.1 绘制医疗生产基地供应链库存结构模型 | 第37-38页 |
| 3.3.2 成立项目团队 | 第38页 |
| 3.3.3 分析原因 | 第38-41页 |
| 3.3.4 解决方案提出 | 第41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 第四章 以生产基地为核心的联合库存管理 | 第43-63页 |
| 4.1 创建数据共享平台 | 第43-55页 |
| 4.1.1 雏形构想及运行逻辑 | 第43-48页 |
| 4.1.2 需求预测模块 | 第48-51页 |
| 4.1.3 库存决策模块 | 第51-53页 |
| 4.1.4 GDMR 系统平台的运行 | 第53-55页 |
| 4.2 以生产基地为中心的联合库存管理 JMI | 第55-60页 |
| 4.2.1 JMI 实施策略的概述 | 第55-56页 |
| 4.2.2 建立可执行的销售和运行计划（Executive S&OP,eS&OP）会议制模式 | 第56-60页 |
| 4.3 联合库存管理的执行结果 | 第60-61页 |
| 4.4 本章小结 | 第61-63页 |
| 第五章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 5.1 主要结论 | 第63页 |
| 5.2 研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第68-70页 |