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KJ公司大数据服务业务的营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    第一节 研究背景第8-9页
    第二节 研究意义第9-10页
    第三节 研究方法第10-12页
第二章 相关理论及文献综述第12-17页
    第一节 营销策略的定义第12-13页
    第二节 营销策略理论的发展历程第13-17页
第三章 大数据环境下KJ公司市场营销策略的思考第17-34页
    第一节 一般环境分析第17-20页
        一、政治法律环境分析第17-18页
        二、经济环境分析第18页
        三、社会文化环境分析第18-19页
        四、技术环境分析第19-20页
    第二节 工作环境分析第20-26页
        一、渠道成员分析第20-21页
        二、客户分析第21-23页
        三、竞争者分析第23-26页
    第三节 大数据环境的分析第26-29页
    第四节 KJ公司的基本现状分析第29-34页
        一、KJ公司简介第29-32页
        二、KJ公司的SWOT分析第32-34页
第四章 KJ公司市场营销策略的制定第34-51页
    第一节 STP策略第34-39页
        一、市场细分第34-36页
        二、目标市场选择第36-38页
        三、市场定位第38-39页
    第二节 大数据时代的服务营销组合策略第39-49页
        一、KJ公司起初的SaaS架构及不足之处第39-41页
        二、KJ公司的服务营销组合策略第41-49页
    第三节 本章小结第49-51页
第五章 KJ公司营销策略的实施及内部控制框架第51-59页
    第一节 KJ公司内部控制框架工作机理第51-54页
    第二节 标准化的项目流程层面第54-55页
    第三节 规范化的市场营销策略调整机制层面第55-57页
    第四节 (IOS)跨组织系统的信息处理层面第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-62页

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