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A电力公司实施ERP系统的绩效评价研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
目录第7-8页
1 绪论第8-12页
    1.1 论文研究的背景和意义第8-9页
    1.2 研究内容与方法第9-10页
    1.3 研究的思路与框架第10-11页
    1.4 本文的主要贡献第11-12页
2 相关理论与国内外文献综述第12-22页
    2.1 ERP理论简介第12页
    2.2 平衡积分卡(BSC)理论简介第12-17页
    2.3 层次分析法(AHP)简介第17-19页
    2.4 文献综述第19-22页
3 A电力公司实施ERP系统的现状及存在的问题分析第22-33页
    3.1 A电力公司ERP系统的实施现状简介第22-31页
    3.2 A电力公司ERP系统实施过程中存在的问题第31页
    3.3 ERP系统实施的问题产生原因第31-33页
4 对A电力公司ERP系统进行绩效评价的方案设计第33-41页
    4.1 绩效评价体系设计的原则与思路第33-34页
    4.2 对A电力公司ERP系统基于BSC系统绩效评价体系的建立第34-41页
5 对A电力公司ERP系统实施绩效的量化评价第41-53页
    5.1 基于AHP的ERP的绩效评价建模第41-45页
    5.2 量化评价中权重的计算分析第45-50页
    5.3 量化评价中目标实现系数的计算分析第50-53页
6 对A电力公司ERP系统实施绩效评价的结果与评估第53-55页
    6.1 一级指标的绩效评价分析第53页
    6.2 二级指标和三级指标的绩效评价分析第53页
    6.3 针对绩效评价结果对ERP系统的实施提出改进建议第53-55页
7 结论第55-58页
    7.1 主要工作及结论第55-56页
    7.2 论文的局限性第56页
    7.3 进一步研究的问题第56-58页
参考文献第58-59页
致谢第59页

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