| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 绩效考核的内涵 | 第15页 |
| 2.2 绩效考核的内容 | 第15-16页 |
| 2.3 绩效考核的方法 | 第16-18页 |
| 2.4 绩效考核的程序 | 第18页 |
| 2.5 研发人员绩效考核的实质 | 第18-20页 |
| 3 QSHK外部环境因素分析 | 第20-26页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第20-23页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第23-26页 |
| 4 QSHK研发人员绩效考核指标体系现状及存在的问题 | 第26-36页 |
| 4.1 QSHK研发人员现状 | 第26-31页 |
| 4.2 QSHK研发人员绩效考核指标体系现状 | 第31-33页 |
| 4.3 QSHK研发人员绩效考核指标体系存在的问题 | 第33-34页 |
| 4.4 QSHK研发人员绩效考核指标体系存在问题的原因分析 | 第34-36页 |
| 5 QSHK研发人员绩效考核指标体系的优化设计 | 第36-50页 |
| 5.1 研发人员岗位职能设计 | 第36-39页 |
| 5.2 绩效考核指标体系的设计思路 | 第39-40页 |
| 5.3 绩效考核指标体系的设计目标 | 第40-41页 |
| 5.4 绩效考核指标体系的设计原则 | 第41-42页 |
| 5.5 绩效考核指标体系的设计流程 | 第42-43页 |
| 5.6 绩效考核指标体系的构建 | 第43-46页 |
| 5.7 绩效考核指标权重的确定 | 第46-48页 |
| 5.8 绩效考核主体及周期的确定 | 第48-49页 |
| 5.9 绩效考核结果的沟通与反馈 | 第49-50页 |
| 6 QSHK研发人员绩效考核指标体系的实施保障 | 第50-52页 |
| 6.1 公司领导的支持 | 第50页 |
| 6.2 以人为本的发展理念 | 第50-51页 |
| 6.3 注重绩效考核的相关培训 | 第51页 |
| 6.4 加强信息支持系统建设 | 第51-52页 |
| 7 结论与展望 | 第52-54页 |
| 7.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 7.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
