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天富期货有限公司薪酬与绩效管理体系设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究综述第12-17页
        1.2.1 薪酬管理国内外研究综述第12-15页
        1.2.2 绩效管理国内外研究综述第15-17页
    1.3 研究内容与技术路线图第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 技术路线图第18-20页
第2章 薪酬和绩效管理相关理论与方法第20-28页
    2.1 薪酬管理理论第20-24页
        2.1.1 薪酬及薪酬管理的概念第20-21页
        2.1.2 薪酬管理的理论基础第21-24页
    2.2 绩效管理理论第24-28页
        2.2.1 绩效及绩效管理的概念第24-25页
        2.2.2 绩效管理的理论基础第25页
        2.2.3 绩效管理的管理工具第25-28页
第3章 天富期货薪酬和绩效管理现状与存在的问题第28-44页
    3.1 天富期货简介第28-31页
        3.1.1 发展历史第28-29页
        3.1.2 发展现状第29-31页
    3.2 天富期货薪酬与绩效管理现状第31-35页
        3.2.1 薪酬管理现状第31-33页
        3.2.2 绩效管理现状第33-35页
    3.3 天富期货薪酬与绩效管理存在的问题第35-40页
        3.3.1 薪酬管理存在的问题第35-38页
        3.3.2 绩效管理存在的问题第38-40页
    3.4 天富期货薪酬与绩效管理问题的原因分析第40-44页
        3.4.1 薪酬管理问题的原因分析第40-41页
        3.4.2 绩效管理问题的原因分析第41-44页
第4章 天富期货薪酬和绩效管理优化设计第44-60页
    4.1 天富期货薪酬管理优化设计第44-52页
        4.1.1 薪酬管理方案设计目的及原则第44-46页
        4.1.2 薪酬管理方案的优化设计第46-52页
    4.2 天富期货绩效管理优化设计第52-60页
        4.2.1 绩效管理方案设计目的及原则第52-53页
        4.2.2 绩效管理方案的优化设计第53-60页
第5章 天富期货薪酬管理与绩效管理方案的保障措施第60-68页
    5.1 天富期货薪酬管理方案的保障措施第60-63页
        5.1.1 人力资源机制的保障第60-61页
        5.1.2 薪资管理制度的保障第61-62页
        5.1.3 企业文化的保障第62页
        5.1.4 科学管理信息系统的保障第62-63页
    5.2 天富期货绩效管理方案的保障措施第63-68页
        5.2.1 取得高层领导的支持第63页
        5.2.2 加强绩效管理的培训工作第63-64页
        5.2.3 明确公司的战略目标与职能划分第64-65页
        5.2.4 加强绩效管理工作的监督工作第65页
        5.2.5 优化方案试运行第65-68页
第6章 研究结论与展望第68-70页
    6.1 研究结论第68-69页
    6.2 研究展望第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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