| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-14页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第14-17页 |
| 第2章 A 银行吉林省分行薪酬管理现状 | 第17-26页 |
| 2.1 A 银行吉林省分行基本状况 | 第17-18页 |
| 2.2 核心员工薪酬体系现状 | 第18-21页 |
| 2.3 核心员工薪酬体系存在的问题 | 第21-26页 |
| 第3章 核心员工薪酬体系中存在问题的成因分析 | 第26-32页 |
| 3.1 薪酬机制认识存在误区 | 第26页 |
| 3.2 绩效管理存在不足 | 第26-28页 |
| 3.3 激励措施缺乏弹性 | 第28-29页 |
| 3.4 按劳分配原则体现不明显 | 第29-32页 |
| 第4章 核心员工薪酬体系改进方法及措施 | 第32-40页 |
| 4.1 薪酬体系改进的原则 | 第32-33页 |
| 4.2 选择合适的激励对象 | 第33-34页 |
| 4.3 建立全面薪酬体系 | 第34-38页 |
| 4.4 完善监督和约束机制 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记和致谢 | 第44页 |