石嘴山银行员工培训方案优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10页 |
| 1.5 创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第11-23页 |
| 2.1 培训的定义 | 第11-12页 |
| 2.2 传统培训与新型培训 | 第12-15页 |
| 2.3 国内外培训理论概述 | 第15-22页 |
| 2.4 小结 | 第22-23页 |
| 第3章 石嘴山银行员工培训的现状 | 第23-32页 |
| 3.1 石嘴山银行简介 | 第23-25页 |
| 3.2 石嘴山银行员工培训现状 | 第25-27页 |
| 3.3 石嘴山银行员工培训存在的问题及原因分析 | 第27-32页 |
| 第4章 石嘴山银行员工培训方案优化 | 第32-43页 |
| 4.1 优化的目标和原则 | 第32-33页 |
| 4.2 培训方案优化策略 | 第33-43页 |
| 第5章 石嘴山银行员工培训方案优化的配套措施 | 第43-47页 |
| 5.1 领导重视 | 第43页 |
| 5.2 制度落实 | 第43-45页 |
| 5.3 文化落实 | 第45页 |
| 5.4 组织保证 | 第45-46页 |
| 5.5 激励保证 | 第46-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-49页 |
| 6.1 本文结论 | 第47-48页 |
| 6.2 有待进一步解决的问题 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 附录1 | 第49-51页 |
| 附录2 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
