HT集团股权激励项目设计与实施研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 股权激励模式研究 | 第12页 |
| 1.3.2 股权激励的效果研究 | 第12-13页 |
| 1.3.3 股权激励存在的问题研究 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 股权激励相关概念与方法 | 第16-22页 |
| 2.1 股权激励的相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 股权的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 股权激励的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.3 股权激励模型 | 第17页 |
| 2.2 股权激励理论发展的几个不同阶段 | 第17-19页 |
| 2.2.1 契约及委托代理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 人力资本理论 | 第18页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第18-19页 |
| 2.3 股权激励的方法 | 第19-21页 |
| 2.3.1 虚拟股权（虚拟股票） | 第19-20页 |
| 2.3.2 股票期权 | 第20页 |
| 2.3.3 限制性股票 | 第20-21页 |
| 2.4 股权激励经验借鉴 | 第21-22页 |
| 第3章 HT集团股权激励项目模型设计 | 第22-28页 |
| 3.1 HT集团概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 HT集团简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 HT股份简介 | 第23-24页 |
| 3.2 HT集团面临的困难和问题 | 第24-25页 |
| 3.3 HT集团股权激励模型 | 第25-28页 |
| 3.2.1 股权激励 9D模型 | 第25页 |
| 3.2.2 股权激励五步法 | 第25页 |
| 3.2.3 股权激励432模型 | 第25-28页 |
| 第4章 HT集团股权激励项目设计模型的实施应用 | 第28-42页 |
| 4.1 HT集团股权激励的“4 定” | 第28-34页 |
| 4.1.1 定目的 | 第28页 |
| 4.1.2 定模式 | 第28-30页 |
| 4.1.3 定人 | 第30-33页 |
| 4.1.4 定量 | 第33-34页 |
| 4.2 HT集团股权激励的“3 个机制” | 第34-40页 |
| 4.2.1 股权激励的进入机制 | 第34-38页 |
| 4.2.2 股权激励的运行机制 | 第38-39页 |
| 4.2.3 股权激励的退出机制 | 第39页 |
| 4.2.4 股权激励机制的修订与完善 | 第39-40页 |
| 4.3 HT集团股权激励的“2 个来源” | 第40-42页 |
| 4.3.1 股权的来源 | 第40页 |
| 4.3.2 资金的来源 | 第40-42页 |
| 第5章 股权激励项目效果评估 | 第42-44页 |
| 5.1 股权激励项目满意度测评 | 第42-43页 |
| 5.2 股权激励项目实施后的效果 | 第43-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-46页 |
| 6.1 主要结论 | 第44页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
