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ZT管理咨询公司青年知识型员工的激励机制研究

摘要第4页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究的背景及意义第8-9页
    1.2 研究目的和方法第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 论文的结构与研究思路第10-11页
    1.4 论文的创新点第11-12页
2 文献综述第12-23页
    2.1 管理咨询第12-13页
        2.1.1 管理咨询的定义第12页
        2.1.2 管理咨询公司分类第12-13页
    2.2 青年知识型员工第13-16页
        2.2.1 青年知识型员工的界定第13页
        2.2.2 青年知识型员工的需求特征第13-16页
        2.2.3 青年知识型员工需求分析第16页
    2.3 激励管理理论第16-23页
        2.3.1 内容型激励理论第17-19页
        2.3.2 过程型激励理论第19页
        2.3.3 学习型激励理论第19页
        2.3.4 综合激励模型第19-20页
        2.3.5 知识型员工激励理论第20-21页
        2.3.6 综合评述第21-23页
3 ZT管理咨询公司青年知识型员工的激励现状分析第23-34页
    3.1 公司概况第23-25页
        3.1.1 公司基本情况第23页
        3.1.2 公司组织框架第23-25页
        3.1.3 公司人力资源基本情况第25页
    3.2 问卷调查设计第25-26页
        3.2.1 问卷设计第25-26页
        3.2.2 调查样本选择第26页
    3.3 公司青年知识型员工的激励现状第26-29页
        3.3.1 总体满意度第26-27页
        3.3.2 物质激励现状第27页
        3.3.3 非物质激励现状第27-29页
    3.4 公司青年知识型员工激励存在的问题第29-31页
        3.4.1 激励机制缺乏战略性第29页
        3.4.2 忽视非物质因素第29-30页
        3.4.3 晋升与发展机制流于形式第30页
        3.4.4 缺乏应有的工作激励第30-31页
    3.5 造成问题的原因分析第31-34页
        3.5.1 管理者的用人观念第31页
        3.5.2 薪酬管理体系不科学第31-32页
        3.5.3 绩效考核体系不规范第32-34页
4 ZT管理咨询公司青年知识型员工综合激励机制重构策略第34-42页
    4.1 综合激励机制设计思路第34-35页
    4.2 综合激励机制的设计原则第35-36页
        4.2.1 按需激励原则第35页
        4.2.2 物质激励与精神激励相结合的原则第35页
        4.2.3 正负激励相结合原则第35-36页
    4.3 青年知识型员工激励因素选择第36-37页
        4.3.1 激励因素重要性排序第36页
        4.3.2 激励因素重要性排序分析第36-37页
    4.4 综合激励机制重构策略第37-42页
        4.4.1 更新管理理念第37页
        4.4.2 构建科学的薪酬管理体系第37-38页
        4.4.3 加强绩效管理体系建设第38页
        4.4.4 青年知识型员工综合激励体系第38-40页
        4.4.5 青年知识型员工综合激励机制第40-42页
            4.4.5.1 综合激励机制构建的出发点第40页
            4.4.5.2 综合激励机制及作用原理第40-42页
5 ZT管理咨询公司青年知识型员工综合激励措施第42-52页
    5.1 金钱财富激励第42-44页
        5.1.1 利润分享计划第42-43页
        5.1.2 偏重知识型的薪酬体系第43-44页
        5.1.3 自助式菜单福利计划第44页
    5.2 个人成长激励方面第44-47页
        5.2.1 职业生涯管理第44-46页
        5.2.2 完善晋升制度第46-47页
        5.2.3 完善培训系统第47页
        5.2.4 工作成就第47页
    5.3 工作激励第47-49页
        5.3.1 授权激励第47-48页
        5.3.2 工作目标激励第48-49页
    5.4 组织环境激励第49-50页
        5.4.1 企业文化激励第49-50页
        5.4.2 工作环境激励第50页
    5.5 制度及合同激励第50-52页
        5.5.1 完善的制度约束第51页
        5.5.2 合同约束第51-52页
6 结论与展望第52-54页
    6.1 结论第52-53页
    6.2 展望第53-54页
附录A ZT管理咨询公司青年知识型员工激励情况调查表第54-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
在学期间发表的学术论文及研究成果第62页

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