过程导向的微创投项目评估研究--以“海虞妈妈”项目为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1.绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 社会背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 我国公益创投研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 服务项目的评估 | 第11-13页 |
| 1.3.3 过程评估 | 第13页 |
| 1.4 研究设计 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 2.微创投项目过程评估的理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 基础理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 生命周期理论 | 第15页 |
| 2.1.2 内在逻辑分析理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 项目过程督导理论 | 第16-17页 |
| 2.1.4 CIPP模型理论 | 第17-18页 |
| 2.2 微创投项目过程评估逻辑框架的建构 | 第18-19页 |
| 2.2.1 过程评估内容 | 第18页 |
| 2.2.2 过程评估框架的建构 | 第18-19页 |
| 2.3 微创投项目过程评估的指标体系 | 第19-25页 |
| 2.3.1 总体思路和目标 | 第19-21页 |
| 2.3.2 过程评估的指标体系 | 第21-25页 |
| 3.实证运用：常熟“海虞妈妈”项目的过程评估 | 第25-40页 |
| 3.1 项目介绍 | 第25-27页 |
| 3.1.1 项目背景 | 第25-26页 |
| 3.1.2 项目基本内容 | 第26-27页 |
| 3.2“海虞妈妈”的过程评估 | 第27-40页 |
| 3.2.1 实施过程 | 第28-31页 |
| 3.2.2 活动的方式和手段 | 第31-33页 |
| 3.2.3 服务的送达情况和服务质量 | 第33-37页 |
| 3.2.4 资源的利用 | 第37-40页 |
| 4.结论与建议 | 第40-46页 |
| 4.1 项目评估的结论 | 第40-43页 |
| 4.1.1 项目实施中团队管理方面 | 第40-41页 |
| 4.1.2 活动频率、活动持续时间上的不当 | 第41页 |
| 4.1.3 在资源的链接上 | 第41-43页 |
| 4.2 建议 | 第43-44页 |
| 4.2.1 加强项目的管理 | 第43页 |
| 4.2.2 服务活动的设置更合理有效化 | 第43-44页 |
| 4.2.3 高效利用资源 | 第44页 |
| 4.3 评估的反思 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
