SM公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4 研究主要内容 | 第13-15页 |
| 第2章 薪酬体系设计相关理论概述 | 第15-23页 |
| 2.1 薪酬及其相关理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 薪酬的概念及构成 | 第15页 |
| 2.1.2 薪酬的功能 | 第15-16页 |
| 2.1.3 主要薪酬理论 | 第16-18页 |
| 2.1.4 激励理论 | 第18页 |
| 2.2 薪酬体系设计概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 薪酬体系的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 薪酬体系设计的影响因素 | 第19-20页 |
| 2.2.3 薪酬体系设计的指导原则 | 第20-21页 |
| 2.2.4 薪酬体系设计的一般流程 | 第21页 |
| 2.3 薪酬体系相关理论的启示 | 第21-23页 |
| 第3章 SM公司薪酬体系现状分析 | 第23-41页 |
| 3.1 SM公司概况 | 第23页 |
| 3.2 人力资源现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 组织结构 | 第23-24页 |
| 3.2.2 管理现状 | 第24页 |
| 3.2.3 人员现状 | 第24-26页 |
| 3.3 薪酬体系现状 | 第26-30页 |
| 3.3.1 薪酬结构 | 第26-27页 |
| 3.3.2 薪酬水平 | 第27-28页 |
| 3.3.3 薪酬考核办法 | 第28-29页 |
| 3.3.4 薪酬体系与发展战略匹配分析 | 第29-30页 |
| 3.4 薪酬满意度调查分析 | 第30-38页 |
| 3.4.1 调查的意义 | 第30页 |
| 3.4.2 调查问卷的设计 | 第30-31页 |
| 3.4.3 调查结果分析 | 第31-38页 |
| 3.5 现行薪酬体系存在的主要问题 | 第38-39页 |
| 3.6 薪酬问题成因分析 | 第39-41页 |
| 第4章 SM公司薪酬体系优化方案设计 | 第41-57页 |
| 4.1 设计思路与原则 | 第41-42页 |
| 4.2 优化设计的前期准备 | 第42-48页 |
| 4.2.1 工作分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 岗位评价 | 第44-45页 |
| 4.2.3 薪酬水平调查 | 第45-48页 |
| 4.3 SM公司薪酬体系优化方案 | 第48-57页 |
| 4.3.1 薪酬结构设计 | 第48-49页 |
| 4.3.2 岗位级别设计 | 第49-51页 |
| 4.3.3 工资的考核与计发 | 第51-55页 |
| 4.3.4 高级管理、关键技术类员工年薪考核制度 | 第55-57页 |
| 第5章 SM公司薪酬体系优化方案的实施与保障 | 第57-62页 |
| 5.1 薪酬体系优化方案的实施 | 第57-60页 |
| 5.1.1 实施原则 | 第57页 |
| 5.1.2 预期效果 | 第57-59页 |
| 5.1.3 实施过程中应注意的问题 | 第59-60页 |
| 5.2 薪酬体系实施的保障措施 | 第60-62页 |
| 5.2.1 组织设立，确保实施 | 第60页 |
| 5.2.2 监督反馈，适时调整 | 第60页 |
| 5.2.3 完善人力资源管理体系 | 第60-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 一、薪酬满意度调查问卷 | 第65-68页 |
| 二、岗位说明书(示例) | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
