| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-19页 |
| 1.3.1 研究思路与内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第16-19页 |
| 第二章 风险管理理论综述 | 第19-29页 |
| 2.1 风险与风险管理理论 | 第19-22页 |
| 2.1.1 风险的概念与特点 | 第19-20页 |
| 2.1.2 风险管理的概念与发展过程 | 第20-21页 |
| 2.1.3 风险管理过程 | 第21-22页 |
| 2.2 全面风险管理理论 | 第22-27页 |
| 2.2.1 全面风险管理的概念与特征 | 第22-23页 |
| 2.2.2 全面风险管理的基本流程与要求 | 第23-26页 |
| 2.2.3 企业全面风险管理的发展趋势 | 第26-27页 |
| 2.3 企业内部控制和全面风险管理的关系 | 第27-29页 |
| 第三章 HNJT公司风险管理的现状和问题分析 | 第29-35页 |
| 3.1 HNJT公司简介 | 第29页 |
| 3.2 HNJT公司风险管理现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 风险管理组织体系建设及运行情况 | 第30页 |
| 3.2.2 常态化风险评估机制建立及运行情况 | 第30-31页 |
| 3.2.3 风险管理报告制度的建立与执行情况 | 第31页 |
| 3.2.4 内部控制建设与实施情况 | 第31页 |
| 3.2.5 风险管理评价工作情况 | 第31-32页 |
| 3.3 HNJT公司风险管理存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.3.1 风险管理总体方面存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.3.2 风险管理职能方面存在的问题 | 第33页 |
| 3.3.3 风险管理建设方面存在的问题 | 第33-35页 |
| 第四章 HNJT公司全面风险管理的方案设计 | 第35-69页 |
| 4.1 HNJT公司全面风险管理规划 | 第35-36页 |
| 4.1.1 风险管理目标设定 | 第35-36页 |
| 4.1.2 风险管理整体规划 | 第36页 |
| 4.2 风险信息收集 | 第36-38页 |
| 4.3 HNJT公司风险识别 | 第38-43页 |
| 4.3.1 风险识别内容 | 第38页 |
| 4.3.2 风险识别基本步骤 | 第38-39页 |
| 4.3.3 风险识别方法 | 第39页 |
| 4.3.4 风险分类目录和风险列表识别 | 第39-40页 |
| 4.3.5 风险识别结果 | 第40-43页 |
| 4.4 HNJT公司的风险评估 | 第43-57页 |
| 4.4.1 风险评估方法 | 第43页 |
| 4.4.2 风险评估标准 | 第43-44页 |
| 4.4.3 风险关键成因量化分析 | 第44页 |
| 4.4.4 风险评估过程 | 第44-56页 |
| 4.4.5 风险评估结果 | 第56-57页 |
| 4.5 HNJT公司的风险防范 | 第57-69页 |
| 4.5.1 风险应对措施 | 第57-67页 |
| 4.5.2 风险监控预警机制 | 第67-68页 |
| 4.5.3 风险管理监督保障机制 | 第68-69页 |
| 第五章 HNJT公司全面风险管理方案实施的保障措施 | 第69-75页 |
| 5.1 通过风险管理理论学习提高公司全面风险管理的综合素质 | 第69-70页 |
| 5.1.1 加强学习风险管理基础知识 | 第69-70页 |
| 5.1.2 提高公司高层管理者的综合素质 | 第70页 |
| 5.1.3 增强全体员工的风险管理意识。 | 第70页 |
| 5.2 进一步完善风险管理机构 | 第70-71页 |
| 5.3 积极推进风险管理信息化 | 第71-72页 |
| 5.4 加强重要领域的风险管理持续健全风险评估常态化机制 | 第72页 |
| 5.5 进一步完善内控测评和监督考核评价机制 | 第72-75页 |
| 第六章 结论与展望 | 第75-77页 |
| 6.1 论文结论 | 第75页 |
| 6.2 研究不足 | 第75-76页 |
| 6.3 研究展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 附录 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83-85页 |
| 作者简介 | 第85-86页 |
