河南Z轴承集团有限公司竞争战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
第一节 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
第二节 研究的主要内容 | 第9-11页 |
第三节 研究的思路、方法和结构安排 | 第11-12页 |
第二章 河南Z轴承集团有限公司的基本情况 | 第12-17页 |
第一节 公司概况 | 第12页 |
第二节 公司目前的目标、任务和战略 | 第12-13页 |
第三节 公司的组织结构 | 第13-14页 |
第四节 公司的人口数量统计特征 | 第14-17页 |
第三章 外部环境分析 | 第17-32页 |
第一节 宏观环境分析(PEST模型) | 第17-20页 |
第二节 行业环境分析 | 第20-29页 |
第三节 公司面临的机遇与威胁 | 第29-32页 |
第四章 内部环境分析 | 第32-40页 |
第一节 人力资源分析 | 第32页 |
第二节 财务资源分析 | 第32-35页 |
第三节 技术能力分析 | 第35-36页 |
第四节 生产运作能力分析 | 第36页 |
第五节 市场营销能力分析 | 第36-37页 |
第六节 公司自身的优势与劣势 | 第37-40页 |
第五章 河南Z轴承集团有限公司的战略选择 | 第40-48页 |
第一节 河南Z轴承集团有限公司SWOT分析 | 第40-42页 |
第二节 公司的目标和任务 | 第42-43页 |
第三节 竞争战略选择 | 第43-48页 |
第六章 河南Z轴承集团有限公司竞争战略的实施 | 第48-54页 |
第一节 通过纵向一体化和大量生产降低成本 | 第48-49页 |
第二节 加大自主创新与合作创新力度 | 第49-50页 |
第三节 积极推进管理方式方法创新 | 第50-51页 |
第四节 完善以绩效管理为中心的人力资源管理制度 | 第51-52页 |
第五节 实施有针对性的营销策略 | 第52-54页 |
第七章 研究结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
个人简历 | 第58页 |