首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业体制论文

河南Z轴承集团有限公司竞争战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第8-12页
    第一节 研究的背景和意义第8-9页
    第二节 研究的主要内容第9-11页
    第三节 研究的思路、方法和结构安排第11-12页
第二章 河南Z轴承集团有限公司的基本情况第12-17页
    第一节 公司概况第12页
    第二节 公司目前的目标、任务和战略第12-13页
    第三节 公司的组织结构第13-14页
    第四节 公司的人口数量统计特征第14-17页
第三章 外部环境分析第17-32页
    第一节 宏观环境分析(PEST模型)第17-20页
    第二节 行业环境分析第20-29页
    第三节 公司面临的机遇与威胁第29-32页
第四章 内部环境分析第32-40页
    第一节 人力资源分析第32页
    第二节 财务资源分析第32-35页
    第三节 技术能力分析第35-36页
    第四节 生产运作能力分析第36页
    第五节 市场营销能力分析第36-37页
    第六节 公司自身的优势与劣势第37-40页
第五章 河南Z轴承集团有限公司的战略选择第40-48页
    第一节 河南Z轴承集团有限公司SWOT分析第40-42页
    第二节 公司的目标和任务第42-43页
    第三节 竞争战略选择第43-48页
第六章 河南Z轴承集团有限公司竞争战略的实施第48-54页
    第一节 通过纵向一体化和大量生产降低成本第48-49页
    第二节 加大自主创新与合作创新力度第49-50页
    第三节 积极推进管理方式方法创新第50-51页
    第四节 完善以绩效管理为中心的人力资源管理制度第51-52页
    第五节 实施有针对性的营销策略第52-54页
第七章 研究结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

论文共58页,点击 下载论文
上一篇:罗克公司中国市场营销策略研究
下一篇:四川繁清家具有限公司发展战略研究