罗克公司中国市场营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abshact | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景及价值 | 第9-10页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究内容和框架 | 第10-11页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 第二章 罗克公司市场环境分析 | 第13-26页 |
| 第一节 罗克公司的企业简况 | 第14-16页 |
| 第二节 分析和研究宏观环境 | 第16-20页 |
| 一 分析法律直到政治 | 第16-17页 |
| 二 现有经济情况 | 第17-19页 |
| 三 分析当下的科技能力和力量 | 第19页 |
| 四 整个社会形态及公共道德观 | 第19-20页 |
| 第三节 行业研究 | 第20-26页 |
| 一 研究罗克公司所处行业容量 | 第20-23页 |
| 二 用分析的形态理解波特五力模型 | 第23-24页 |
| 三 主要竞争对手分析 | 第24-26页 |
| 第三章 自动化设备供应商在新型产业竞争态势分析 | 第26-29页 |
| 第一节 自动化设备供应商在新型产业的发展概况 | 第26-27页 |
| 第二节 中国自动化设备供应商在新型产业下特征 | 第27-28页 |
| 一 研发技术上的异议 | 第27页 |
| 二 实际加工与成本的差异 | 第27页 |
| 三 没有完善的配套基础设施 | 第27页 |
| 四 没能引起政府的足够重视和发展 | 第27-28页 |
| 第三节 罗克公司对国内自动化设备供应商冲击与影响 | 第28-29页 |
| 第四章 罗克公司内部环境分析 | 第29-34页 |
| 第一节 罗克公司销售、实力情况 | 第29-31页 |
| 第二节 罗克公司SDWOT结论 | 第31-32页 |
| 第三节 罗克公司当前面对的主要营销问题总结 | 第32-34页 |
| 第五章 罗克公司市场营销发展现状及问题分析 | 第34-41页 |
| 第一节 罗克公司的市场营销发展历程和现状 | 第34-38页 |
| 一 罗克公司在中国市场营销策略发展历程 | 第34-36页 |
| 二 罗克公司在中国市场 | 第36-38页 |
| 第二节 罗克公司在中国市场营销策略问题分析 | 第38-41页 |
| 一 罗克公司与客户关系及沟通存在问题 | 第38-39页 |
| 二 罗克公司定价策略存在的问题 | 第39页 |
| 三 营销手段的局限性和分销商关系问题 | 第39-40页 |
| 四 对于节能减排等方面出现的新机会把握不够的问题 | 第40-41页 |
| 第六章 罗克公司通过发展战略完善不足的研究分析 | 第41-47页 |
| 第一节 树立创新观念 | 第42页 |
| 第二节 罗克公司核心是不断提升创新 | 第42-43页 |
| 第三节 罗克公司发展关键是制定战略创新 | 第43-44页 |
| 第四节 核心需要陪养自动化创业人才 | 第44-45页 |
| 第五节 罗克公司探寻创新核心模式 | 第45-46页 |
| 第六节 罗克公司倡导创新是基本保障 | 第46-47页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第47-49页 |
| 第一节 研究结论 | 第47页 |
| 第二节 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
